Funksional dəyəri təhlil

Funksional və dəyəri təhlili - Sizin biznes yaxşılaşdırılması və mənfəət bir neçə dəfə artırmaq üçün böyük bir fürsət var. əslində müəssisənin sektorlar ən bahalı və bu xərcləri anlamlı olub ki, anlaşma metodu dəyər. Visual metodu bütün digər testlər bir neçə dəfə üstündür; onun nəticələri müəssisə aktivin iclaslarında nümayiş edilə bilər sxemi şəklində ifadə edilir. Bu müəssisənin belə bir təhlili əsas üstünlüyüdür.

fəaliyyət-based metodu olan ən gəlirli və perspektivli müəssisə istifadə olunur, və bir daha öz aktuallığını və uğur təsdiqləyir.

məqsədləri hansılardır, bu analitik yanaşma iş? İlk növbədə, dəyəri təhlili əsasən müəssisənin təşkilat zəif tərəflərini tapmaq üçün həyata keçirilir. Lakin problem bu təhlili daha qlobal qoymaq: Bu üsul müəssisə məhsulların keyfiyyətinin yaxşılaşdırılması üçün kömək etməlidir. Bu, istehlakçıların ilk növbədə lazımdır. İkinci məsələ - maksimum azaldılması müəssisənin xərclərinin ən məhsulları istehsalı üçün daha maraqlı təşkilat özü. Ancaq ikinci problemin həlli, və istehlakçı qarşısını almaq olmaz: əslində iş yerində aşağı büdcə və son məhsulun ucuz olacaq ki. Bu kütlələri üçün mövcud və satmaq üçün buna görə də asan olacaq deməkdir. Belə ki, funksional dəyər təhlili yalnız xərcləri azaltmaq, həm də artım kömək edir , satış bazarının təbii şirkət rifah müsbət təsir edir. Yeri gəlmişkən, analiz bu üsul ilk dizayner Sobolev tərəfindən icad edilmişdir və indi uğurla bütün dünyada müəssisələr tərəfindən istifadə olunur.

Necə dəyərinin bir funksional analiz aparmaq? Bu faktdır ki, bu məsələ ilə bağlı xüsusi qaydalar yoxdur. Lakin, bu metodu istifadə çox şirkətlər təcrübəsi var. Biz aşağıdakı misalda funksional maliyet analizi ilə tanış təklif edirik.

Birincisi, biz mərhələsində bütün məlumat bölüşmək lazımdır. ilk - bir funksional model şirkətin. Burada əsas vahid sxemlər mərkəzində yerləşən, müəssisənin əsas funksiyası olacaq məsələn, "moda paltar istehsal", "yumşaq oyuncaqlar etmək" - Sizin firma nəticədə satış bazarında verir bir şey - Sizin biznes əsas xətti təcrid üçün cəhd edin. bütün materialları və xammal qeyd ehtiyac sol kənarında. Sağ - istehsal vasitələrinin - maşın, tikiş maşınları, ərimə mağaza, və s. sənədləri və - Top iki mühüm vahid yazmaq istehsal planı. A alt - müəssisə resursları. Belə ki, qrafik siz şirkət əsas funksiyası yerinə yetirmək istəyirsinizsə, şərtlə istisna edilə bilməz əsas xərcləri təsvir.

Sonra, biz şirkətin dəyərinin model adlanır ikinci mərhələsi gedin. Function, bu halda, adətən iki. Onlar mərkəzi durmaq və ayrılmaz var. Yəni, onlar bir-birinə və ardıcıl qarşılıqlı təqdim tamamlayır edir. funksiyası 2 funksiyası 1 exit nəticə göstərir ki, bir arrow edir. Top 1 və 2 funksiyaları resursları deyilir 2 böyük blokları, yerləşdirilir. məhsul - xammal fişleme 1 funksiyası sol, və ikinci sağ. Bottom - Eyni resursları. resurs blokları üst getmək oxlar yaxın, bu proseslərin dəyərini qeyd etmək lazımdır. Belə ki, müəssisənin və hər bir xidmət dəyərinin iş sxematik görünür.

Funksional - dəyər təhlili, biz hesab həyata keçirilir olan bir nümunəsidir. Bu müvafiq nəticələr çıxarmaq və gələcək işlər üçün onlara qeyd etmək yalnız qalır.