Müəssisə Standartı

Bu günə qədər müəssisənin sabitliyi və perspektivlərini təsdiq edən sənəd yalnız biznes planı və hesabatlıq deyil. Ən vacib olan, keyfiyyətin idarəedilməsinin ISO 9001 standartına uyğunluğunu müəyyən edən müəssisə standartıdır. Belə bir sistemə səlahiyyətli yanaşma müəyyən bir sıra üstünlükləri əldə etməyə imkan verir (bu, şirkətin idarəolunmasını artırır, məhsulun keyfiyyəti və rəqabət qabiliyyətini artırır və istehsal xərclərini azaldır). Müəssisədə keyfiyyətin idarə edilməsi (QMS) əmtəə məhsullarının keyfiyyətinin idarə edilməsi sahəsində effektiv işin təmin edilməsi üçün nəzərdə tutulmuş sistemdir. Belə bir sistemin qurulması üçün aşağıdakı elementlər lazımdır:

- QMS-in vəzifələri və vəzifələri müəyyənləşdirilmiş sənəd;

- QMS sahəsində şirkətin fəaliyyətinin bütün iş prosesini təsvir edən və tənzimləyən normativ sənədlər;

- tamamlayıcı proseslərin müvafiq sistemi;

- tənzimləyici çərçivə ilə tənzimlənən tələblərin yerinə yetirilməsi mexanizmi;

- şirkətin təlim keçmiş heyəti.

Müəssisənin keyfiyyət sistemi müxtəlif nəzarət üsullarını nəzərdə tutur . Hər hansı istehsalçı öz işində bütün daxil olan materialları, komponentləri, yarı bitmiş məhsulların yoxlanılmasını (nəzarət) keçdikdən və keyfiyyət və digər texniki sənədlər planına uyğun olaraq işlənməməsini təmin edir . Təcili sifarişlərə çatan bütün məhsullar qeydə alınmalı və müəyyənləşdirilməlidir. Sonra standartlara uyğunsuzluq olduğu aşkar edildikdə, onu dərhal əvəz edə bilərsiniz və ya onu qaytarın. Müəssisədə istehsal nəzarəti təmin edir:

- bütün texnoloji proseslərin davamlı monitorinqi və onların tənzimlənməsi;

- təyin edilmiş keyfiyyət planına və digər normativ sənədlərə uyğun olaraq məhsulların yoxlanılması, müəyyənləşdirilməsi və sınaqdan keçirilməsi;

- bütün lazımi nəzarət və sınaq proseslərinin tamamlanana qədər məhsulların çatdırılmasının gecikdirilməsi, onların nəticələrinə dair hesabatların alınması;

- bütün qeyri-standart məhsulların identifikasiyası.

Müəssisə standartı (qısaldılmış STP) əmtəə istehsalının, xidmətinin və işinin hər bir növü üçün tələbləri müəyyənləşdirir. Müəyyən bir hüquqi və ya fiziki şəxs tərəfindən hazırlanır və istifadə edildiyi andan əvvəldən əvəz və ya ləğv edilənə qədər istifadə olunur. Müəssisə standartı beynəlxalq standartlara cavab verən təşkilati-metodiki, normativ və digər sənədlərin inkişafı, aktuallaşdırılması və saxlanılması məqsədilə yaradılıb.

STP təşkilatın fəaliyyətini həyata keçirən, təsdiqləyən və təhlil edən idarə heyətinin səlahiyyətlərini, məsuliyyətlərini və əlaqələrini müəyyənləşdirir. Müəssisənin standartı həm QMS-in ayrı-ayrı elementləri, həm də bu cür elementlərə birbaşa istinad edən bütün tədbirlərin ardıcıllığı üçün hazırlanır. Bu funksiya mövcud struktur bölmələrinin rəhbərləri tərəfindən bu fəaliyyətdə iştirak edən bütün mütəxəssislərlə həyata keçirilir. Müəssisə strukturunda dəyişikliklər , müəssisədə yeni bölmələrin görünməsi ilə müəssisənin standartı yenə də tez-tez inkişaf edir.

Müəssisə standartı aşağıdakı bölmələrə daxildir: başlıq və təsdiq plitələr; Məzmun; Məqsədi; Tətbiqi sahə (sahə); Anlayışlar, qısaltmalar, təyinatlar; Normativ istinadlar; Prosedurun təsviri; Məsuliyyət; Ərizə; Təsdiq və dəyişikliklərin qeydiyyatı.

Müəssisə standartının hazırlanması proseduru:

1. İlkin layihənin hazırlanması.

2. Təsdiq, ilkin layihənin yekunlaşdırılması barədə qərar.

3. Son layihənin hazırlanması, qəbulu və təsdiqlənməsi.

4. STP-in təsdiqi.