Idarəetmə psixologiya

İdarəetmə Psixologiyası - inzibati iş psixoloji qanunları öyrənir psixoloji elm sahəsidir. Bu - struktur xüsusiyyətləri və xüsusiyyətləri idarə fəaliyyəti , psixoloji aspektləri istifadə yolları idarə vəzifələri bir sıra həll etmək. hər gün baş chores, vəzifələri, problemlər bir sıra ilə qarşı-qarşıya. bir snap girdap məğlub və bildiyimiz kimi çətinliklər, tez-tez yanlış zamanda gözləyir və siz daim onlara həll etmək üçün hazır olmaq lazımdır alın.

Bu fövqəladə hallar və gözlənilməz hallarda, siz soruşsan bir şey yanlış gedir zaman, siz iş üçün tədbirlər bir alqoritm inkişaf edə bilər, lakin heç bir sistem var ki, lazımdır. bir arzuolunmaz vəziyyət nəzərdə və qarşısı bilərdi hansı bir tərəddüd deyil zaman, belə ki, dolayısı ilə bu iş planının hazırlanması, bütün cari işlər şəkildə content daxildir.

meneceri iş mürəkkəbliyi, və böyük, o, daim anlar və şirkətin uğurlu fəaliyyəti üçün zəruri olan tədbirlər təşkil etmək və sistemləşdirmək lazımdır ki. Manager ona hər gün bir çox qərarlar qəbul etmək lazımdır, və onlar sadiq olmalıdır ki, başa düşür. Psixoloji bu, çox çətindir.

Managerial Psixologiya, öz fəaliyyətlərini master özlərini bir hissəsi anlamaq öyrədir. hər bir şəxsin fəaliyyət kiçik komponentləri ibarətdir və onlar, o cümlədən təkmilləşdirilməsi bilmək lazımdır - onların psixoloji quruluşu. psixoloji əsas komponentləri ilə tanış olan bir meneceri fəaliyyətinin strukturu, bir sıra üstünlüklərə malikdir. Məsələn, o, müəyyən bir məqsədə nail olmaq üçün nə etmək lazımdır əsas şey görür. O, həmçinin əldə olunacaq zaman qədər sol nə yaxın hədəf və nə qədər bilir. Təcrübəli meneceri problemin həlli zamanı tənzimləmək və özü və şirkətin yol istədiyiniz nəticə ən sərfəli əldə edə bilərsiniz.

Psixologiya idarə qərar qəbuletmə aşağıdakı komponentlər daxildir:

• Lucidly ideal aydın məqsədləri qəbulu - bütün işçilərin qarşısında. O, ümumi məqsədə nail olmaq üçün nə var nə xüsusi töhfə Hər bir işçi aydın olmalıdır.
• Motivation - adi əməkdaşları hər hansı bir problemi həll etmək üçün bir səy deyil olmadan bir şey. əslində adətən hər şirkət - hal meneceri, onun ambisiyaları və ən əməkdaşları üçün - qazanan yolu.
• hakimiyyəti nümayəndə heyəti - transfer şöbələrinin rəhbərləri hər bölmə nəzarət vəzifəsi icra tərəqqi.
• Reflection.

Managerial Psixologiya meneceri əsas komponentləri təqdim şərait yaratmaq üçün öyrədir. Bu şərtlər tələblər idarəetmə bacarıqlarının şəklində ifadə edilə bilər.

Control - Bu bəlkə idarəetmə psixologiya tələb əsas nöqtəsidir. Və necə bütün işçilərin iş, eləcə də öz fəaliyyətini nəzarət etmək lazımdır.

Targeting - məqsədlərinə psixoloji çəki Anlaşma növbəti qol ifadə və işçilərin çatdırmaq imkanı, səmərəli fəaliyyəti planlaşdırmaq imkanı və müəssisə faydalı bacarıqlarının giriş doğru deyil.

Motivation - ideal hər kəs üçün maraqlı nə müəyyən etmək üçün, həyatlarının xəbərdar olmaq işçilərinin xarakteri və xüsusiyyətləri bilmək lazımdır ki, işçilərin bir qrup ilham edə bilər.

problem bəyanatı - Siz gələcəkdə lazım nə qədər məsələ əvvəllər həyata kömək edə bilər məhsuldar iş üçün lazım nə bilmək lazımdır. O, həmçinin şirkətin iş uyğun olaraq məqsəd digər mümkün uyğun olmaq üçün necə, mərhələləri və vaxt müəyyən lazımdır.

Nümayəndə heyəti sahəsində rəhbərlərinə hakimiyyəti transfer daxildir, lakin bütün digər səlahiyyətləri etibar edilə bilər.

Belə ki, baş fəaliyyəti bilik və bacarıqları və onların daimi təkmilləşdirilməsi geniş baza tələb edir.