Yaxşı təchizatçı - Hər hansı bir müəssisənin uğur üçün əsas deyil

bir matah edir - Hər hansı bir meneceri yaxşı təchizatçı bilir. Hər kəs belə iş öhdəsindən bilər. Bəziləri hətta satınalma zabit anadan etmək lazımdır ki, iman və ya duş ola bilər.

faydalı heyəti

Hər hansı bir müəssisənin strukturu "şöbəsi alınması" adlı xüsusi xidmət edir. Bəzi ənənəvi vahid hesab, lakin bu doğru deyil. problemi anlamaq üçün, ilk onlar dövlət alınır niyə kim təchizat gəmiləri və anlamalıdır? Hər kəs məhsullarının istehsalı üçün hər hansı bir məqsəd üçün mövcud üç əsas komponentləri olmalıdır bilir

1) Xammal və təchizat.

2) avadanlıq və digər alətlər.

3) əmək.

Onların hər biri eyni dərəcədə vacibdir. Belə ki, gəmi təchiz - ilk komponent təmin şəxsdir. Və müəssisə üçün maksimum fayda ilə o olmalıdır bunu.

Bu halda nəzərdə tutulur? Bu cür işçi riayət etməlidir prinsiplərdir. Əslində, təchizatçı - bir işçi, doğma müəssisə və xammal təmin edən:

• qısa müddətdə (zəruri hallarda) mümkün qədər;
• minimum qiymət müqavilələrin bağlanması;
• bir hədəf tarixi;
• planlı həcmi.

onların iş hər hansı bir şirkət rəvan, sabit iş və xərc-səmərəli mümkün edir kimsə - Beləliklə, bu təchizatçı ki, aydındır. Və mütləq artım mənfəət səbəb olmalıdır.

Nə təchizatçı lazımdır?

Şirkət yalnız hər bir işçinin xəbərdar zaman yaxşı işləyir və sədaqətlə öz vəzifələrini yerinə yetirmək üçün olacaq. əsas istehsal əməkdaşları bütün aydın, onda lazımi funksiyaları qalan aydın nəzərdə edir. Belə ki, təchizatçı vəzifələri aşağıdakılardır:

1) hazırlanması satınalma planlarının müəyyən materialların.

2) adından və ya baş adından müvafiq müqavilələrin bağlanması.

3) müəssisənin ərazisinə malların vaxtında çatdırılması təmin.

4) təchiz malların bütövlüyünü yoxlayın.

5) zəruri sənədlərin mövcudluğu təmin xammal (sertifikat, pasport və ya digər sənəd) keyfiyyətini təsdiq etmək.

Bütün iş mərhələdə həyata keçirilir:

1. First təchizatçı müəssisənin normativ tələbləri əsasında bir iş planı inkişaf etməlidir. Və maddi hər bir xüsusi növü ayrı-ayrı fiqurlu olmalıdır. Eyni zamanda, siz istədiyiniz keyfiyyəti haqqında qərar qəbul etmək lazımdır.
2. Sonra tərəfdaş tapmaq an gəlir. Burada kurs biznes səfərlər və telefon zəngləri var. təchizatçıları sayda olan şərait üstünlük bir seçmək lazımdır.
3. işçi müqavilə tərəfdaşı göndərilir.
4. final mərhələsi - boşaltma yerinə məhsul, onun aksesuarları və çatdırılması əldə etməkdir. bütün müşayiət sənədləri Paralel təchizatçı məşğul olur.

Bu addımlar hər düzgün düşünülmüş və icra varsa, şirkətlər iş üçün lazım olan bütün var. Belə ki, həqiqətən onların yerinə əməkdaşı var.

icazə təchizatçılarını nədir?

də hər hansı işçiyə həvalə vəzifələri etmək üçün idarə daha çox məlumat, eləcə də kömək və dəstək üçün tələb olunmalıdır. təchizatçısı olan "zabit" təşkilatının normal iş üçün kifayət qədər olmalıdır yalnız vəzifə, həm də onların hüquqlarını daxildir görə. Onların arasında əsas kimi:

1) qabiliyyəti o lazım əlaqədar xidmətlərin kadr məlumat sorğu. Məsələn, təchizatçı iqtisadçılar təşkil şirkətinin planları, xəbərdar olmalıdır. O, alış qiymətləri ilə yola, hazırda şirkətin maliyyə vəziyyəti anlamaq lazımdır.

O, öz-özünə çatdırılması təşkilatı iddiasında pulsuz nəqliyyat iştirakı baş mühəndisi bilməlidir.

2) xüsusi tapşırıq təchizatçılarını bəzən yardım və birbaşa yardım manual tələb yerinə yetirmək üçün. onun göstərişi ilə tələb etmək hüququna malikdir. Məsələn, təchizatçı avans ödənilməsi üçün baş mühasib üçün sifariş vermək lazımdır.

hər hansı çatışmazlıqları müəyyən etmək üçün iş zamanı Əgər 3), onların son aradan qaldırılması üçün təkliflər irəli sürə bilər.

bu hüquqların ilə yaxşı bir mütəxəssis həmişə idarə və ya əsas istehsal işçi ya hər hansı bir şikayət idi bir şəkildə öz işlərini həyata keçirə bilər.

mühüm xal

Hər hansı bir işə meneceri hüquq və vəzifələri ilə yanaşı təchizatçı təlimat öhdəliyin müxtəlif növ bir siyahısını ehtiva edir ki, bilir. Belə iş tez-tez bir şəxs nəzərə yalnız öz bütövlüyünü və mənəvi prinsipləri əsas götürərək, öz qərar qəbul etmək zaman baş verir.

Məsələn, təchizatçı yüksək qiymətə mal təklif təklif və kompensasiya təchizatçılarını bir pul müəyyən bir məbləği ödəmək. Bu halda, müsbət cavab pay bərk planlaşdırılmamış artım olduğu işçi şirkət üçün Maliyyə arıq və səbəb olacaq. yalnız sual bu işçi getmək olsun. yes, onda aydın fəaliyyətini əks öhdəliklərini, pozulması edir. "Məsuliyyət" bütün pozulmasına görə təchizatçı qanunla məsuliyyət daşıyır ki, nəzərdə tutur. Burada təcəlli ədəb, o tutur, çox vəzifə ilə buna görə də uyğunluq var. Yaxşı, əgər bütün müddət üçün ikinci hissəsi təlimat toxunur.