Consulting nədir

ən məşhur sahələrindən biri bu gün iş var konsaltinq təmin müəssisələrə. Tez-tez idarəçiləri tam konsaltinq həqiqətən nə başa düşmürəm və bunu lazımdır. Belə xidməti verən firmalar məsələlərin geniş həllində yardım təklif edirik.

Məsələn, rəhbərləri və əməkdaşları üçün təlim performans kəskin azalması və ya müəssisənin fəaliyyəti çərçivəsində bir fundamental dəyişiklik halda, fors-major halları hərəkət.

Həmçinin, məsləhətçilər qlobal problemlər deyil, belə ki, həll etməyə kömək, lakin ixtisaslı tələb edə bilər təlim. Məsələn, bəzi ədəd əməkdaşları səmərəliliyinin artırılması proqramlarının həyata keçirilməsi, iş təlim fövqəladə halların belə, və.

konsaltinq bu müddət anlayışlar geniş adı üçün istifadə olunur ki, diqqət yetirmək lazımdır nə anlamaq üçün. Ənənəvi olaraq, biz kimin əsas vəzifəsi müəssisədə idarəetmə sistemlərinin qurmaq təşkilati məsləhət, gedir.

iş indi sistemli həm şaquli və üfüqi bölmələri arasında bütün müəssisələrin təhlili, xüsusilə daxili informasiya axır, qarşılıqlı daxildir əgər yaxşı nəticələr dəvət ekspertlər əldə edilə bilər.

Konsaltinq xidmətləri - ki, bütün yuxarıda, iş yerində çətin vəziyyətlərdə səbəblərini müəyyən etmək və onların aradan qaldırılması yollarını tapmaq üçün kömək edir.

Ən tez-tez iş səmərəliliyinin olmaması səbəbləri təhlili yaxşılaşdırılması üçün ehtiyac gətirib çıxarır təşkilati strukturu Müəssisənin. Bütün sonra, yaxşı inşa idarə asılı olmayaraq, ölçüsü və təcrübə, hər hansı bir şirkət hərəkətverici qüvvəsidir.

xarici ekspertlər işə əsas üstünlüyü onlar üstünlük təşkil edən dəyərləri və müəssisənin norma asılıdır və buna görə də soberly işlər real vəziyyətini qiymətləndirmək edə bilərlər ki.

Bu mümkün obyektiv məsləhət almaq üçün edir qurulması ilə bağlı şirkətin.

nə məsləhət və faydalı olub olmadığı istiqamətindəki suala, çox sahibkarlar narahat edir. Tez-tez, insanlar sadəcə xaricdən bir adam, şirkətin bilmədən ən aktual problemləri həll etməyə kömək edə bilər ki, inanmıram.
Bir çox firmalar mütəxəssislər olmayan ərazilərdə yardım və təcrübə almaq. təşkilat xaricində tərtib Məsələn, texniki məsləhətçilər tez-tez obyektin vəziyyətini qiymətləndirmək mümkün qüsurları və ya qüsurları aşkar etmək üçün, tikinti sənayesində istifadə olunur.

Lakin, müəyyən xidmətləri təmin etmək üçün şirkətin iş formasıdır konsaltinq və autsorsinq, ayırmaq lazımdır. Məsələn, belə ki, kontur ərzində qarşılıqlı məşqçiləri təmin edəcək təlim şirkəti ilə müqavilə bağlaya bilər.

Consulting bir fundamental fərq var. konsaltinq şirkətinin ekspertləri və sizin işçilərin bir problemi həll etməyəcək. Onlar bunu necə və problemləri həll yollarını inkişaf yardım üçün sizə öyrətmək üçün çalışacağıq. Bu problem nisbətən danışan çıxır ki, əgər, ixtisassız kadr, məsləhətçilər bu məsələni həll etmək üçün onun şirkətin xidmətlərini təklif edir.

Sonda, bu şirkət rəhbəri, öz öhdəsindən gəlmək iqtidarında olan ilə çətinlik varsa, vəziyyəti yaratmaq üçün cəhd üç imkanları var ki, qeyd etmək lazımdır.

Birincisi, autsorsinq istifadə edin. İkincisi, problemi həll etmək mümkün olacaq ixtisaslı işçi heyəti, işə. Və üçüncüsü, konsaltinq firması üçün. Bu üçüncü halda CEO baş verənlər ən tam şəkil əldə edəcək ki, qeyd etmək lazımdır ki, və bütün səviyyələrdə müəssisənin yaradılması üçün tədbirlər dəstini təklif olunacaq.

Sizin biznes üçün faydalı olacaq olsun, nə məsləhətçi haqqında öz rəy yaratmaq üçün, belə firmaların ekspert ilə ilkin görüş keçirəcək və bütün suallara aydınlıq gətirmək olar.