Hierarchies təhlili metodu

Müəyyən qəbul edilməsi üçün idarə qərarlarının təbiəti və çox güman ki, nəticələri, qərar qəbuletmə həvalə şəxsin ilkin proqnozlaşdırılması məqsədilə, tez-tez sistem olduqca mürəkkəb bir-birindən asılı elementləri bir sıra ilə qarşı-qarşıya.

təhlili müəyyən mövcud resursları, gözlənilən nəticələri və ya hədəflər məruz olmalıdır. iqtisadi elementlər nömrələri (pul, kəmiyyət ekvivalent, eləcə də çəki və vaxt) azaldılır halda, insan performans qiymətləndirilir amillər birbaşa funksiyası var ki, görünür.

Siz ehtimalı bir model yaxşı deyil inşa, bu, müxtəlif fərziyyələr edərkən əsas detalları əks deməkdir. Belə ki, sosial elmlər müvəqqəti anlaşılmazlıqlar hesab olunur insan təbiətinin zəifliyi, eləcə də digər amillər, siyasətçilər mənfi nəticələr üçün günahlandırıb. Lakin, onlar etibarlı nəticələr əldə etmək çəkilmək lazımdır əsas elementləridir.

Bugünkü cəmiyyətdə informasiya texnologiyaları sayda var, istifadə olan maksimum rahatlığı həyatımızı imkan verir və fəaliyyətinin müxtəlif sahələrində xüsusi həllər qəbul edilməsi ilə əlaqədar problemlərin halda yardım təmin edir. ən ümumi biri indi iyerarxiya analiz metodu təsdiq sistemlərinin məqsədi. Amerikalı elm adamı - Bu T.Saati nəzərdə tutulmuşdur.

Onun elementləri sərbəst xarakterli formalaşması dəstləri istehsal edə bilən fərziyyələr əsasında bir sistemin müəyyən iyerarxiya var. hər seqmentin komponentləri bu halda digər qruplar təsir, bir xüsusi sektoruna aid üzvləri təsir edir. iyerarxiya analiz metodu hər səviyyədə müstəqil elementləri imkan verir, və aşağıdakı sxem tərəfindən istehsal olunur:

- şəbəkə və ya bir iyerarxiya seçilməsi, mövcud problemlərin paylanması;
- prioritetləri, qiymətləndirmə meyarları və alternativ həllər ayrılması;
- Nəzərə qərarlarının ardıcıllıq alaraq bütün səviyyələrdə elementləri tətbiq amillər əhəmiyyəti hesablanması;
- ağırlığını əmsalı hesablanması və ən yaxşı çözümleri müəyyən etmək üçün birləşdirilmiş.

qoyur hierarchies təhlili metodu nəzərə müxtəlif səviyyələrdə qarşılıqlı alaraq, əsas vəzifə kimi yüksək səviyyədə qiymətləndirilməsi irəli. elementləri birbaşa asılılığı nəzərə alınmır. Hal-hazırda, iyerarxik səviyyədə şəklində sisteminin tikintisi müxtəlif elmləri göstərilir. problem daha etibarlılıq müəyyən qərarlar qəbul etmək, fiziki şəxslərin ardıcıl tədbirlər idarə etmək üçün imkan verir, ən sadə komponentləri bölünməsinin olunur.
təhlil etmək nümunəsi olan hierarchies, təhlili metodu istehsal dövrü iş, nəzarətçilər, menecerlər işçilərin bir qruplaşma kimi təsvir və s xətti tabe təmin edilə bilər.

Bəzən üst qatı eyni zamanda və müəyyən təsiri təmin asılı vəziyyətdə ola bilər. Belə bir misal iyerarxiya qeyri-xətti var. çox sadə formada bu cür analiz metodu, aralıq meyarlar vasitəsilə ən aşağı mərhələ keçən, çox üst əsaslanır. Bu kompleks alternativ deyil.

aşağıdakı addımları icra iyerarxiya təhlili metodu:

- tapıntı problemləri;
- ayrı-ayrı komponentləri daxil split vəzifələri var iyerarxiya, tikintisi;
- müəyyən çəki alternativ;
- Hər bir element mövcud prioritet qiymətləndirilməsi;
- prioritetləri arasında ardıcıllıq yoxlanılması;
- problemin həlli.