Kadrlar şöbəsi haqqında Əsasnamə: onun inkişafı nədir

Müasir liderlər bəzən sual soruşurlar: "Nə üçün kadr şöbəsində bir müddəaya ehtiyacınız var? Çünki bütün vəzifələr və müqavilələr və talimatlarda yazılmışdır?". Və sonra yanlışdırlar - bu sənəd yalnız bu vahidin işçiləri üçün deyil, bütünlüklə təşkilat üçün lazımdır. Kadr şöbəsi haqqında Əsasnamə şirkətin bütün hissəsində kəsişən kadrlarla iş funksiyasının paylanmasını müəyyən edir. Səlahiyyətlərin sərhədlərini müəyyənləşdirir. Kadrlar şöbəsi haqqında nizamnamə təşkilatın hiyerarşik strukturunda statusunu müəyyənləşdirir . Onun məqsədi və vəzifələri, funksiyaları, vəzifələri, hüququ və digər birləşmələrlə münasibətləri müəyyənləşdirir.

Kadr şöbəsi haqqında Əsasnamə bir neçə bölmədən ibarətdir. Ümumi müddəalarda təşkilatda bölünmə yeri müəyyənləşdirilir, bunun üçün yaradılan, onun işində rəhbərlik edən və onu idarə edən kimdir. Bu vahidin əsas məqsədi kadr siyasətinin həyata keçirilməsi, bu sahədə bütün ofis işlərinin təmin olunmasıdır. Böyük təşkilatlarda bu şöbənin rəhbəri adətən HR direktoruna tabedir .

Bölmənin mövqeyini təsvir etməsi lazım olan növbəti nöqtə onun vəzifələri və funksiyalarıdır. Bunlardan bir sıra əsasları müəyyən edə bilərsiniz: işçilərin seçilməsi, əmək münasibətləri sahəsində zəruri sənədlərin qeydiyyatı, kadr ehtiyatı ilə işləmə, karyera planlaması, hesabat, mühasibat. Bundan əlavə, vacibdir: korporativ mədəniyyətin formalaşması, mənəvi təşviq sistemlərinin inkişafı və tətbiqi, tibbi müayinələrin təşkili, birliklə qarşılıqlı əlaqə. Əmək intizamını gücləndirmək, bu sahədəki qanunvericiliyin tələblərinə əməl olunmasını təmin etmək və nəzarəti təmin etmək işini unutmamalıyıq. Təşkilatın strukturundan asılı olaraq, kadr şöbəsi üzrə müddəa işçilərin təlim və tərbiyəsi, bacarıqlarının artırılması sahəsində müxtəlif vəzifələri daxil edə bilər. Bu xüsusi bir vahid olmadığı zaman, kadr şöbəsinə əmanət edilir. Əhəmiyyətli olanlar: gənc işçilərlə işləmək və mentorluq sisteminin fəaliyyətinin təşkili, kadrların qiymətləndirilməsi və qiymətləndirilməsi.

Vəzifədə olan növbəti bölmə adətən "vahid strukturu" adlanır. Bu, həm təsviri hissədən, həm də şemadan ibarətdir. Daxili struktur bölmələri arasında tapşırıqların tabe olmaq və bölüşdürülməsini düzəldir. Digər bölmələrlə münasibətlərdə sürtünməni minimuma endirmək üçün kadr şöbəsinin onlarla necə qarşılıqlı əlaqəsi olduğunu, necə mübahisəli məsələlərin həll olunduğunu təsvir etmək lazımdır. Təyin edilmiş vəzifələri yerinə yetirə bilmək üçün, müəyyən hüququ verməlisiniz. Bu məqsədlə, vəziyyətdə xüsusi bir hissə ayrılır və sənəd ən çox təşkilatın rəhbəri tərəfindən qəbul olunduğundan, bütün işçilər üçün inzibati xarakter daşıyır. Son hissə "Məsuliyyət". Bir qayda olaraq, bu mənfi kontekstdə təsvir edilir. Bu bölmədə məsuliyyətin ölçüsü və onun üçün nə nəzərdə tutulur.