Liderlik nədir? müasir və ənənəvi rəhbərliyi anlayışı

Bu gün hər kəs uğurlu və hörmətli insan olmaq üçün çalışır. Bunu etmək üçün, siz başqaları tərəfindən müəyyən tələblərə cavab lazımdır. Necə bir komandir aparıcı yaratmaq şəxslərə idarə edirsiniz? rəhbərliyi anlayışı çox müxtəlifdir və ayrı-ayrı müzakirə layiqdirlər. Onların bu məqalədə müzakirə olunacaq.

rəhbərliyi anlayışı

Liderlik ümumi məqsədə nail olmaq üçün insanların ümumi səyləri rəhbər, hər bir şəxs kimi müəyyən bir təsir, və fiziki şəxslərin müxtəlif qrup imkanı var. baxış sosial-psixoloji baxımdan, bu proses qrupun digər üzvlərinin davranış nüfuzlu şəxslərin təsiri əsasında tamamilə təbiidir. eyni zamanda təsiri altında insan hissləri, münasibətlər bir fərq etmək tədbirlər, və başqa şəxsin hərəkətləri kimi başa düşülməlidir. qurğuşun həyata keçirmək üçün bir neçə yolu var. Liderlik anlayışı təsiri belə fikir, əqidə, təklif, yazılı və şifahi söz, məcburiyyət, şəxsi hakimiyyəti, emosional yoluxma, şəxsi nümunə vasitəsilə aşkar edə bilər ki, təklif.

Kim bir liderdir

Müəyyən bir qrupun bir hissəsi olması başqasının rəhbərliyi tutur. rəhbərliyi anlayışı nəzəriyyələr bir sıra əsaslanır. qrup səbəb şəxs üçün zəruri xüsusiyyətləri hansılardır? lideri - insanları birləşdirmək və bir məqsədə nail olmaq üçün onları yönəltmək bilər ki, bir adam. Bundan başqa, "lider" və "məqsəd" anlayışı bir-birindən ayrılmazdır. Lakin, lider olmaq demək deyil tək onu həyata keçirmək sistemli xüsusi tapşırıq və. hər lideri Integral keyfiyyət ardıcılları mövcudluğudur. istənilən lider əsas rolu insanlar onlardan sonra getmək müəyyən qol çərçivəsində xüsusi problemlərin həllinə töhfə verəcəyini bir sistem lazım qarşılıqlı tabeliyində təşkil almaq imkanı var. Başqa sözlə, lider digər insanların davranışı tənzimləyən bir elementidir. Əsl lider yalnız bu qrup məşhuru və gözlənilən daşıyıcısı xüsusiyyətləri bir şəxs ola bilər. Buna görə də, "transplanting" bir dərnək lideri habelə onun üst təyin - yersiz və səmərəsiz qəbul.

rəhbərliyi növləri

Liderlik anlayışı cəmiyyətdə insanlar üç əsas səbəblərdən bir araya gəlib ki, gəlir. Bir qayda olaraq, onlar emosional dəstək almaq zəruri məlumat öyrənmək və biznes əlaqələr yaratmaq arzusu ilə əsaslanırıq. Belə ki, təşkilat rəhbərliyi emosional, informasiya və biznes: üç komponentdən ibarətdir. bir "hands komandası" - doğru zamanda bilən bir adam sifariş və ümumi məqsəd onlara xatırlatmaq insanları zəng etmək üçün. Belə bir şəxs biznes lideri adlandırmaq olar. Bu böyük işləri ilə o, iş təşkil etmək və lazımi əlaqələr və biznes əlaqələri yaratmaq üçün necə bilir. geniş bilik və digər doğru məlumat təqdim edə olan şəxs - bir "beyin komandası". Bu məlumat lider adlandırmaq olar. "Vest şikayət" rəğbət üçün əlaqə bilər şəxs - bir "qrupunun ürək." Belə bir şəxs emosional liderdir. Apart yuxarıda üç növ bir dördüncü ən çox seçilən təcəssümü baş verir. Bu - bir universal lider. Belə bir şəxs bütün üç komponentdən birləşdirir, lakin rəhbərliyi bu cür çox nadir deyil.

anlayışlar müxtəlif

digər üç əsas sahələri üzərində bir adamın qayda problemi öyrənilməsində fərqləndirmək olar: ənənəvi Situasiya və yeni. Tarixən, erkən rəhbərliyi ənənəvi anlayışlar var. izdiham təşkil Onların sözlərinə görə unikal keyfiyyətləri ilə bəxş müstəsna şəxs ola bilər. Bu nəzəriyyənin görkəmli tərəfdarları - Edwin Gizella, Warren Bennis və Valf STOGDILL.

Müasir dünyada liderlik əsas anlayışlar ənənəvi əsaslanır. Onlardan biri - Situasiya nəzəriyyəsi. Onun bir şəxs yalnız müvafiq hallarda rəhbərlik etmək imkanı tapa bilərsiniz ki, iman Frank Fiedler təklif. onlara öndərin şəxsi keyfiyyətləri asılıdır Situasiya və problemin öyrənilməsinə ənənəvi yanaşma Common idarəetmə fəaliyyətinin nəticəsidir.

Daha sonra yeni rəhbərliyi anlayışlar yaradılmışdır. Bu atributiv (analitiki) nəzəriyyəsi, xarizmatik və transformasiya (islahatçı) rəhbərliyi daxildir. Onların hamısı olduqca ağıllı və mövcud hüququ var, lakin tamamilə tədqiq fenomen əks etdirmir. Bu məsələ bu gün həll edir. rəhbərliyinin Əsas anlayışlar aşağıda müəyyən olunacaq.

ənənəvi nəzəriyyələri

Yuxarıda qeyd edildiyi kimi, onlar zahiri görünüşü və şəxsi əsaslanır liderlərin keyfiyyətləri, lakin zaman keçdikcə tərəfindən rədd edildi. İşdə onlardan bəziləri:

- fiziki keyfiyyətləri anlayışı ilk biri müflis tanınmışdır. Bütün sonra, lideri həmişə yüksək artım, yüksək çəki və yorulmaz fiziki gücü ilə xarakterizə olunur. Əksinə, onun görünüşü çox babat ola bilər.

- kəşfiyyat anlayışı şəxsiyyət şifahi və qiymətləndirici keyfiyyətləri əsaslanır. Bu keyfiyyətləri olması idarəetmə müvəffəqiyyət təmin güman edilir. Lakin, hər kəs, təhsilli xoşxasiyyət və faydalı şəxs insanları gətirib çıxara bilər.

davranışçı yanaşma

rəhbərliyinin ənənəvi anlayış iki yuxarıda göstərilən nəzəriyyələr məhdud deyil. rəhbərliyi əlamətlərin anlayışı da onlara aiddir. Hər lideri psixoloji əlamətlərin müəyyən set malik olmalıdır əsaslanır. O, insan təbiəti özünə inam, rahatlıq və kəskin ağıl, güclü iradə, səlahiyyətləri, təşkilati bacarıqları, bilik olmalıdır. enerji, kəşfiyyat, lideri, tahmin imkanı, yumor hissi, ədəb, güclü xarakter: Amerika sosioloq E. Bogadusom lider olmalıdır keyfiyyətləri verilmişdir. "Liderlik Handbook" American R. STOGDILL strukturu qeyd edir ki, kişilik özellikleri, qrup mal fəaliyyəti, məqsədləri və onun tabeliyində xüsusiyyətləri ilə bağlı olmalıdır. Lakin, real qrupların öyrənilməsi bu keyfiyyətlərə malik olmayan bir şəxs çıxara bilər ki, göstərir. Bir adam bəzən təşkilatda çox təvazökar yer tutur, nəzəri qadirdir liderlik edir.

Situasiya yanaşma

Situasiya rəhbərliyi anlayışı problemin öyrənilməsinə ənənəvi yanaşma əsasında ortaya çıxdı. Onlar yalnız vəziyyətin xüsusi qətnamə insanları yönəltmək mümkün bir şəxs ola bilər ki, bir qrup səbəb ki, gəlir. O, müvafiq bacarıqları, xüsusiyyətləri, keyfiyyətləri, bilik və təcrübəyə malik olmalıdır. icma rəhbərliyi bir şəxs hərəkət edə bilər, belə ki, müxtəlif problemləri həll etmək üçün siz, müxtəlif şəxsiyyət lazım ola bilər. belə iş və - Biznes lider məlumat və emosional dəyişə bilərsiniz. E. Hartley xarakterik Situasiya rəhbərliyi bəzi qanunauyğunluqları aşkar:

1. bir adam eyni vəziyyət bir qrup rəhbərlik varsa, avtomatik olaraq başqa lider olma şansını artırır.
2. Bir şəxs öz göstərmişdir Əgər liderlik keyfiyyətləri və qalan etibarlılığı qazandı, o, sonradan lider ola bilər və onun aparıcı mövqelərini gücləndirmək.
3. stereotipləri əsasında qrupların qavrayış. bir adam bir vəziyyət bir lider, onda o, başqa cür kimi qəbul edəcək.
4. lider olmaq üçün, bu daxili istəyi olmalıdır.

siyasi nəzəriyyə

Zamanla, rəhbərliyinin bütün yeni nəzəriyyələr var. Onlardan biri marksizmin təsisçiləri basdı. Onlar bu fenomen sinif münaqişənin baxımından izah etmək olar ki, təklif. xidmət yardımçı rolu bir mənada qrup əlaqədar oynayır xüsusi sinif maraqlarının bir ixtisaslı ardıcıl və şüurlu eksponent - siyasi lider onların anlaşma. Marksist nəzəriyyəçilər tarix insanlar tərəfindən qəbul edilir sübut etmək üçün cəhd, lakin onların motivləri cəmiyyətin həyatının iqtisadi əsaslanır. Belə ki, konsepsiya siyasi rəhbərliyinin sosial qrupların fəaliyyəti ilə sıx bağlı fərdi bir dominant rolunu öz üzərinə götürüb. lider müxtəlif tarixi dövrlərdə müxtəlif tələbləri ola bilər.

Freyd nəzəriyyəsi

rəhbərliyinin Modern anlayışları fərqli, bəzən çox mürəkkəb psixoloji əsasında altındadır. Məsələn, Ziqmund Freyd unikal nəzəriyyəsi təklif "şəxsi və psixoloji keyfiyyətləri." analitik onlar yeniyetməlik və ya uşaqlıq yaranan kompensasiya etmək üçün çalışırıq, çünki bəzi insanlar rəhbərliyinə talib olduğunu söyləyir natamamlıq kompleksi. Belə ki, digər şəxs üzərində üstünlük təşkil mövqeyi neuroses, manik paranoia və digər ruhi kənara nəticəsi qeyri-etik yollarla nümayiş edə bilər.

sirli xarizma

Ən maraqlı nəzəriyyələr biri xarizmatik liderlik anlayışdır. Bəzi şəxslər digər insanlara nəzarət etmək istedadı daha çox ilə bəxş edilir ki əsaslanır. Yunan sözü "xarizma" dən lütf, ilahi hədiyyə kimi tərcümə olunur. Belə ki, yuxarıda görmə müstəsna keyfiyyət, qabiliyyət insanlar avtomatik olaraq görkəmli şəxs qalan yuxarıda qaldırmaq özlərinə qul etmək. xarizmatik liderlik anlayışı qrupunun lideri şəxsi maraqları yuxarıda qoyur dəyərlərin cəmiyyətin aydın təcəssümüdür ki, nəzərdə tutur. sonsuz vəcd və etibarlılığı əsasında rəhbəri ilə əlaqələr. Qrupun fəaliyyəti, birləşdirilmiş xarizmatik lider, lider şəxsiyyəti birbaşa asılıdır. Olmadan, təşkilat faktiki olaraq dysfunctional olur.

atributiv rəhbərliyi

Bu konsepsiya lideri tabeliyində davranışını təhlil etmək lazımdır və müəyyən bir vəziyyət onların cavab proqnozlaşdırmaq gəlir. biznes lideri normal gedişində daim işçilərin davranış səbəbləri ilə əlaqədar bir suala cavab axtarır. Onun axtarış, bu üç komponentdən əsaslanır:

1. Şəxsiyyət.
2. çox iş fəaliyyəti.
3. hallar və təşkilati mühit.

Belə ki, lider işçilərin pis performans və vəziyyətə cavab hüququ səbəblərini müəyyən etmək üçün çalışır. Bu model, liderlik baş və adi işçilər arasında daimi qarşılıqlı əlaqəsidir. tabe onlara reaksiya ilə müəyyən performance lideri yaxşılaşdırılması üçün görülən tədbirlər səmərəliliyi.

transformasiya yanaşma

islahatçı lideri öz maarifləndirmə ilə ardıcılları həvəsləndirmək çalışır. Bu işçilərin təhsil səviyyəsi yaxşılaşdırır komandası etimad mühiti yaradır, insanlar ictimaiyyət ilə şəxsi maraqları birləşdirmək necə öyrənmək kömək edir. Bu model idarəetmə qrupunun cəlb tabeliyində rəhbərliyi tutur. Onlar kor-koranə boss itaət və adekvat onun davranışı qiymətləndirmək axtarmaq deyil. transformasiya rəhbərliyi anlayışı yaradıcı yanaşma əsaslanır: lideri ardıcıl, ardıcılları hörmət və etibarını qazanaraq bərabərdir arasında ilk qalan.

Alimlər rəhbərliyi nə haqqında suala müxtəlif cavablar var. Liderlik anlayışı baxımından müxtəlif xal bu fenomen ortaya qoyur. Bu hər kəs üçün maraqlı və faydalı olacaq bu mövzuda əsas istiqamətləri yoxlamaq.