Stimul - ki, bir stick Qədim Roma Özel mal-qara və qul olan, onlar daha yaxşı işləyib. heç bir qamçı etmiş işçilər və daha beats və təşviq ödənişlər məhsuldarlığı artırmaq üçün istifadə olunur.
Onlar Rusiya Federasiyasının №129 Əmək Məcəlləsinin həsr olunur, və indi təşviq ödənişlər əmək hissəsidir. Onlar müxtəlif, lakin ən məşhur mükafat var. Hər hansı bir mükafat çətin olmalıdır ki, iman bir səhvdir. Məsələn, ad günü və ya təşkilatın illik yubileyinə ödəniş deyil. Bəzi hallarda, işəgötürən hətta vergi hesabına daxil. Lakin, əmək dəyəri əmək müqaviləsi çərçivəsində həyata keçirilir iş üçün hər hansı bir ödəniş daxildir. fakt əmək məhsuldarlığı və professional səviyyədə yaxşılaşdırılmasına yönəlmiş həvəsləndirici ödənişlər, əlavə, onlar kadr dövriyyəsi azaltmaq bilər. Onlar uzun, ixtisas və bacarıqlarının yüksək səviyyədə quraşdırıla bilər iş təcrübəsi xarici dil və bilik ...
dövlət işçiləri üçün büdcə müəssisələri kompensasiya data "həvəsləndirici əsaslı ödənişlərin növlərinin siyahısı" əsasında hesablanır. Bu sənəd 29 dekabr 2007-ci il Rusiya №818 Səhiyyə Nazirliyinin əmri ilə təsdiq edilmişdir. Sənədə əsasən, onlar təmin edilə bilər: intensivliyi və professional fəaliyyətinin yüksək performans üçün, iş, vəzifə və keyfiyyəti stajına, həmçinin iş nəticələri. Qaydalar və fərdi və təsvir ölçüləri kollektiv müqavilələrin və, beləliklə, müxtəlif ola bilər. Məsələn, təhsil təşviq ödənişlər. təhsil müəssisəsinin, onun köməkçiləri, müəllim heyəti və mütəxəssislər, yardımçı heyət rəhbəri, eləcə də onun bir hissəsi üçün nəzərdə tutulur: kompensasiya fondu bu hissəsi işçilərin kateqoriyalar arasında bölüşdürülür birdəfəlik ödənilməsi bonuslar. Bu halda, müəllimlər təşviq ödənişlər deyil, onların məqsədi sxemi faydaları menecerləri fərqlidir. Direktoru qiymətləndirilməsi fəaliyyətinin təsiri uyğun olaraq müəyyən bir müddət üçün bütün təhsil müəssisələri nəticələri üzrə hazırlanır.
Bundan əlavə, işəgötürən işçilərin motivasiya maraqlı deyil tədbirdə həvəsləndirici ödənişlər təyin edə bilməz. Bundan başqa, onları bərpa edə bilərsiniz, lakin işçi bonus üçün tələb olunan şərtləri icra etmir əgər ödəyəcək.
işəgötürən onların tabeliyində səmərəli iş maraqlıdır halda, sonra stimullaşdırılması maddi və qeyri-maddi formaları istifadə edin. ilk forması daxildir:
- bonuslar / mükafatlar;
- Təşkilatın mənfəət faizi;
- Kreditin təmin edilməsi;
- güzəştli şərtlərlə səhmlərin əldə edilməsi;
- dotasiya təlim / istirahət;
- sığorta.
Qeyri-maliyyə stimulları işçi fəaliyyətinin əhəmiyyətini anlayır və professional inkişafı üçün imkanı var tədbirdə effektiv olmalıdır. Ən tez-tez, bu iki motivasion hissələri bir-birini tamamlayır.