Təşkilati mədəniyyət nədir?

Təşkilati mədəniyyət dəyərləri, ortaq inancları və təşkilat daxilində və ondan kənarda, həm də əlaqələri əsasını davranış mövcud norma şəklində özünü göstərir.

Bu rəhbər xidmətləri bu xarakterik davranış bir neçə əsas elementləri dəyişib və onun istifadəsi rəqabət və nəzarət və istehsal səmərəliliyinin artırılması amili kimi daha çox oldu ki, məlumdur. Təşkilati mədəniyyət daşıyıcıları, yəni cəmiyyətin üzvləri, insanlar.

bir anlayış var korporativ mədəniyyət. Bu nəzərdən keçirilir və onun xüsusiyyətləri olmalıdır. Korporativ mədəniyyət - bütün işçilərin üçün məqbul olan qaydalar toplusu. Qeyd edək ki, belə bir mədəniyyət, hər hansı digər kimi, formalı və insan fəaliyyəti ilə dəyişdi. Lakin bütün əlaqələr bina sistemi artıq müəyyən o korporasiyalar, bu mədəniyyət onun daşıyıcısı ayrılan və heyət üzərində işləyir bir təşkilat hissəsi olur. Çox tez-tez, uğurla digər şirkətlər başlanılıb innovasiyaların çatışmazlığı səbəb ola bilər. korporativ mədəniyyət varlığı bütün təşkilatlarda müəyyən edilir. Və kimsə onun formalaşması və ya məsələləri ilə məşğul asılı deyil.

Termini "təşkilati mədəniyyəti" ortaya çıxması 20-ci əsrin 70-ci illərində aiddir və onun konseptual çərçivə Amerika Birləşmiş Ştatları 1980-ci ildə hazırlanmışdır. Bu proses fərdi davranış, tədqiqatçılar, idarəetmə və təsir təşkilat nəzəriyyəsi.

Bu mədəniyyətin formalaşması təbii və ya yönəldilmiş ola bilər təşkilatın inkişafına təsir daxili və xarici amillərdən asılıdır. Həmçinin, onun inkişafı, eləcə də milli dövlət, və etnik amillər, sosial və biznes mühitinin təsir edir.

Təşkilati mədəniyyət müəyyən amillər təsir edir:

əsas zəng arasında

• idarə hissəsi üzrə faiz;

• bir fövqəladə hadisə idarə cavab;

• istehsal və davranışları rəisləri ilə bağlı;

• meyarlar olan işçilərin təşviqi keçirilib.

orta:

• təşkilat quruluşu;

• məlumat sistemi;

• otaq bəzək, daxili xarici və daxili dizayn;

• müəssisənin inkişafında rol oynamışdır insanlar haqqında hekayələr.

təşkilati mədəniyyət kimi bəzi elementləri var:

1. işçilərin və müştərilərin münasibət müəyyən müəssisənin, fəlsəfəsi.

2. dəyərlər dominant sistemi.

3. Təşkilatın əlaqələrin normaları.

4. qaydaları və müəssisənin davranışları sistemi.

5. iş sosial və psixoloji şərait

6. Mərasimlər, simvollar və davranış mərasimi.

Yuxarıda əsaslanaraq, biz aşağıdakı nəticələrə gəlmək olar:

1. Due təşkilat xarici uyğunlaşma və daxili inteqrasiya ilə çətinliklər overcomes ki, onun mədəniyyətinin əsasını olur müəyyən təcrübə əldə edir.

2. Təşkilati mədəniyyət bir vəziyyət formalaşır birgə rast çətinlikləri aradan qaldırmaq.

3. Belə bir mədəniyyət əsasında bu halda şirkətin təsisçiləri təşkil edir və onun əsas onların həyat təcrübəsi və dünyagörüşü əsasında yaradılmışdır.

4. təşkilati mədəniyyət mahiyyəti bu sənayesində iş işçilərin adi yaşayış olmasıdır. Lakin, bu konsepsiyanın prinsipləri təsir yeni işçilərin və ya ətrafdakıların üçün çarpan olur.

5. Bu mədəniyyətin prinsipləri tam başa düşülə bilər yalnız kritik anlarda əlaqədar olaraq, xüsusilə, təşkilatın tarixi və inkişaf araşdırıldıqdan sonra, onun inkişaf zamanı qarşılaşdı.

təşkilati mədəniyyətin bütün xüsusiyyətləri düzgün anlamaq üçün, bu, praktikada onların həlli həyata keçirmək və gələcək üçün real planlarının hazırlanması üçün idarə kömək edəcək.