Gül mağazası üçün ətraflı biznes plan

Bizim çətin, bir kiçik, lakin sabit gəlir öz biznes, çox yuxu təmin edəcək. gül mağazası açılması yalnız gəlirli biznes, həm də xoş hobbi ola bilər.

İlkin mərhələdə, yalnız kiçik bir köşk və ya köşk olsun və hər şeyi də getmək zaman, biz genişləndirilməsi haqqında düşünmək olar.
Amma ilk, siz diqqətlə hər şeyi götür-qoy etməlidir fikir xoşuma gəldi gül mağazası bir səlahiyyətli biznes plan təşkil tutmaq üçün tələsmək deyil.

Incəliklərini gül biznes

bir hobbi yaranır bəri bir qadının biznes, - bir qayda olaraq, bir gül mağazası kimi. Lakin, gözəl sevgi qazanmaq üçün qarşı deyil güclü cinsin nümayəndələri var. Və bu halda biz pul iy ki, demək, və çox, çox gözəl olar.

gül biznes-ci ildən, ilk şey həll etmək lazımdır - mağaza bu cür. Bu şəhərin mərkəzində böyük bir gül mağazası və ya ətrafında bir kiçik çadır, xüsusi məsələ olacaq. Bu, bütün maliyyə imkanları asılıdır, lakin ilk bazar öyrənilməsi, kiçik başlamaq üçün daha yaxşı olardı. Bundan əlavə, qiymətli təcrübə qazanmaq üçün əla imkandır.

flowers - ci ildən tez xarab olan malların, iş hesablamalar bir çiçək mağazası bir biznes plan edilməsi, məcburi hesab edilməlidir bəzi problemlər yarada bilər.

Belə ki, gül satış üçün pərakəndə çıxış açılması, indi müəyyən bir sahədə bənzər mağazalar təklif xidmət növləri öyrənmək üçün dəyər. fikir standart dəsti unikal və fərqli bir şey ilə gəlmək üçün əmin olun. hər hansı bir xüsusi münasibətilə yoxdur gül və bəzi fəaliyyət topdansatış alınması tələb olmadan, güzəştlər sistemi inkişaf etməlidir, çünki, məsələn, həftə müəyyən bir gün bir endirim gül xüsusi bir növü, satmaq və ya bayram və ya qeyd növündən asılı olaraq qiymət tənzimləmək üçün.

Onlar hesab gül iş bütün əsas intricacies daxil almaq zaman yalnız bir gül mağazası üçün ətraflı biznes plan inkişaf başlaya bilərsiniz. idxal alınmış məhsulların ən dükançı məcbur Hətta verirlər Gömrük Məcəlləsinə ilə tanış olmaq.

Necə gül mağazası açmaq üçün necə? İlkin hesablamalara Biznes plan

Biznes Plan - aydın və hərtərəfli, düşünülmüş dizayn və kimi öz kəşf bütün detalları izah edilməlidir sənəddir:

• Təsviri və bazar təklif edəcək xidmətlərin siyahısı.
• Təşkilati məsələləri.
• Edilməsi IP və ya MMC bütün tənzimləyici orqanları ilə qeydiyyat, lisenziya və digər zəruri sənədlərin qeydiyyatı.
• icarə, təmir, bəzək - otaq hazırlanması.
• təchizatçıları ilə müqavilələrin qeydiyyatı.
• Axtarış kadr.
• Reklam kampaniyası.

Merak: "Bir gül mağazası üçün biznes plan yazmaq necə," bir rəqəmlər təxmini və 5-10 min rubl aralığında dəyişə bilər, hətta, məsələnin maliyyə tərəfini göz ardı edə bilmərik.

Bir qayda olaraq, xərclərin məbləği çıxış ölçüsü asılıdır.

Belə ki, hazır biznes plan aşağıdakı hesablamalar bir gül mağazası var:

• Rental space - 20-25 min rubl ..
• avadanlıqların alınması - 20-30 min rubl ..
• malların alınması - 20-30 min rubl ..
• İşçilər əmək haqqı - 15-20 min rubl ..
• Gözlənilməz xərcləri - 3-5 min rubl ..

Ümumi: 78-100 min rubl ..

çıxış yerləşir təchizatçı bazası da kimi maddələr mövcudluğu asılı olacaq nə qədər asılı olaraq "səyahət xərcləri". Öz avtomobilin malların çatdırılması sərf məbləği varsa, əlbəttə ki, bir icarəyə avtomobil və ya avtomatik təchizatçı çatdırılması məbləği əhəmiyyətli dərəcədə fərqli olacaq.

Həmçinin yuxarıda göstərilən bir nümunə olan gül mağazası biznes plan, korlanmış və ya satılmayan mal hesab zərərlər nəzərə alınmaqla nəzərdə tutur.

Nə hüquqi forması mağaza üçün rəng seçmək?

müəssisənin gələcək hüquqi formasından bu cür imkan verir-ci ildən bir neçə əhli ilə biznes üçün ən yaxşı seçim deyil "Şirkəti" statusuna malik olacaq:

• kiçik bir investisiya üçün biznes bazası.
• investorların riskləri öz maliyyə məhduddur.
• Əhli və ya investorlar əsas idarəetmə və ilə məşğul olan zaman vacibdir eyni hüquqlara malikdirlər təşkilati məsələlər.

Siz hələ kiçik bir mağaza açmaq planlaşdırılır, və sahibi satıcı kimi çıxış edəcək əgər Lakin, o, "SP" tərtib etmək daha yaxşıdır.

çıxış artıq, yalnız kifayət qədər gül ticarət üçün icazə almaq üçün deyil.

gül mağazaları hansılardır?

bir neçə növ və aşağıdakı kimi adətən var Gülçülər:

• yeraltı çıxışında və ya alt keçid (kiosk və ya köşk) bir kiçik çıxış.
• böyük bir alver mərkəzi, supermarket və ya bazar içərisində kiçik bir mağaza.
• downtown və ya AVM Flower Boutique.
• İnternet mağaza.

Necə gül ticarət üçün bir yer seçmək?

biznes plan da düzgün yer tutur bir gül mağazası, açılış, bu yol yüksək səviyyədə edilməlidir. Bu metro stansiyası, avtobus dayanacaqları, alış-veriş bazarlar ola bilər. Bir sözlə, yer maksimum dolu olmalıdır. Bu potensial müştərilərin sayını artırmaq kömək edəcək.

icarə altı aydan tez elde olacaq, çünki otaq ödənilməsinə sərf məbləği mütləq ilkin investisiya kimi çiçək mağazası iş planına daxil edilməlidir.

gül biznes avadanlıq

gül ilə bir mağaza qurulmasında çox mühüm məqam - bu avadanlıq, yəni sergileniyor. Bu, sadəcə bir müntəzəm sərgi rəflər, və xüsusi olmamalıdır soyuducu avadanlıqlar, gül kimi tez xarab olan malların, həmişə düzgün görünür vasitəsilə. Bu soyuducu həmişə tələb olunan temperatur və işıqlandırma qorudu.

rəflər, podyumlu, dayanır, rəflər və binaların hesab xüsusiyyətləri nəzərə alınmaqla, sifariş edilə bilər ki, digər mebel lazımdır. Onların fon daha sərfəli məhsul baxdı otağında divarları, isti pastel rəng çəkmək daha yaxşıdır. Görmə güzgü kömək edəcək, yer genişləndirmək və daxili qeyri-adi və orijinal formada verir.

Şərti zonaya otaq bölmək, ayrı-ayrı konservləşdirilmiş gül yerləşdirilmiş və güllər kəsmək lazımdır. Bu yaşayış seçimi alıcı tez tapmaq kömək alınması müəyyən edəcək.

kommersiya baxımından işıqlandırma haqqında unutmayın, əlavə xərclər də gül mağazası iş planına daxil edilməlidir. Bu daimi işıq lazımdır kommersiya mövcud otaq bitkiləri əgər xüsusilə vacibdir.

işəgötürmə

gül satış yalnız bir iş deyil, bir hobbi deyil, siz yəqin ki dövlət təcrübəli satıcılar-florist iştirakı haqqında düşünməlidir. yaxşı dad, alıcı və analoji vəzifələrdə təcrübə maraq imkanı - belə bir vəzifəsində çalışır Man mütləq ixtisaslaşdırılmış təhsil, əsas şey yoxdur.

florist keyfiyyətləri yoxdur kiçik əhəmiyyət xoş görünüşü, səlahiyyətli çıxış və xeyirxahlıq var heç bir şey üçün onlar: "Mən təbəssüm necə bilmirəm - açıq mağaza yoxdur."

Florist əmək haqqı əmək haqqı onun professional kachestv.Naibolee ideal, əlbəttə, bir mağaza var regiondan asılı olaraq fərqlənə bilər, və - bir əmək haqqı plus faiz dərəcəsi. Yalnız bu halda, satıcı gündəlik daha çox mal satmaq üçün motivasiya olacaq. hesablanması və kadr Əmək haqqının ödənilməsi sahəsində Bütün bu funksiyalar hesablamalar bir çiçək mağazası bir biznes plan edilməsi, nəzərə alınmalıdır.

Biz rəng bazar təhlili

Öz biznes açan ilk addım rəqabət strukturu təhlil etməkdir. Və gül iş istisna deyil. Bu normal ticarət baxımından açılması üçün yalnız pul lazımdır ki, unutmayın, lakin bir gəlirli biznes açmaq üçün vacibdir lazımdır hətta yaxşı dizayn və düşünülmüş gül mağazası biznes plan maliyyə modelinin növbəti bölməsində tapa bilərsiniz.

Belə ki, bazarın təhlili rəqabət olacaq kim anlamaq üçün kömək edir və siz nə etmək lazımdır. Bu gün o, son illərdə çox fəal olmuşdur, çünki bu cür iş rəqabət olmadan edə bilməz.

Bir çiçək mağazası biznes plan: hesablamalar nümunə

bal təmin edilməlidir və əldən nə bir fikir var üçün bir kobud eskiz bir model nümunəsi kimi təqdim etdi. xüsusi vəziyyət üçün, bir gül mağazası üçün ən uyğun biznes plan yazmaq üçün, tövsiyələr və bir professional müşaviri köməyindən istifadə etməlidir.

• Layihənin məqsədi - 800 min əhalisi ilə kəndində gül mağazasının açılışı.
• Start-up kapital - öz vəsaiti, və 700,000 - - kredit 1 milyon rubl, 300,000 olan.
• Gözlənilən mənfəət - 900 000 rubl. Hər il.
• Payback - 12 ay.
• Mənfəət - 30%.

aşağıdakı kimi ilkin investisiya ilkin hesablamalarına edir:

• 30 kv dəsmal Trading ölçüsü. metr, çatdırılma və quraşdırılması - 600 000 rubl.
• Commercial avadanlıq və alətləri - 100 000 rubl.
• Refrigeration avadanlıq - 200 000 rubl.
• 30 000 rubl - sənədlərin icrası.
• Dizayn xidmətləri və reklam xərcləri - 70 000 rubl.
• 120 000 rubl - malların alınması.
• Digər xərclər - 30 000 rubl.

yekun məbləği 1 150 000 rubl olacaq.

Hüquqi forması - fərdi sahibkar.

vergi sistemi - Sadələşdirilmiş (USN).

satış Point yerləşən bir yaşayış sahəsində avtobus dayanacağı yaxınlığında, şəhər. əsas müştərilər Məhəlləsində 25 dən 60 yaş qrupu sakinləri var ki, ümumi əhalinin 25 min adam. Statistikaya görə, 70% və ya 17,500 bir il bir dəfə gül almaq. . İllik - Orta alış qiyməti 600 rubl, buna görə də, 17,5 x 600 = 10,5 milyon rubl bazar gücü.

Lakin sahəsində iki rəqib bal olması verilmiş, üç hər il. 3,5 milyon mənfəət rubl olacaq və nəzərə ictimai bayram plus il üçün ümumi gəlir 20% alaraq. nəticə haqqında 4.2 mln. rubl olacaq. Hər il.

əlavə bir nümunə olan Flower Shop business plan, həmçinin müəssisənin aylıq xərclər daxildir:

• Personal əmək haqqı / 4 nəfər - 10 000 rubl. Müvafiq olaraq satış + 2% (8000 rubl.) - 72 000 rubl. Ay və 864,000 rubl təşkil edir. Hər il.
• sosial sığorta ayırmaları - 18 000 rubl. Ay və 216 000 rubl təşkil edir. Hər il.
• Torpaq 25 000 rubl kirayəsi. ayda, 300, 000 rubl. Hər il.
• Ödənişlər - ayda 10 000 il ərzində 120 000.
• Itkilər - ayda 18 000 və hər il 216 000 - malların alınmasına sərf məbləğin 15%.
• Utilities - ayda 5000 və 60,000 bir il.
• Nəqliyyat - ayda 10 000 il ərzində 120 000.
• Digər xərclər - ayda 10 000 il ərzində 120 000.

Nəticədə, aylıq xərclərinin ümumi məbləği - 168 000 rubl. ayda və ildə 2,016 mln.

Ready Business Plan 4,2 milyon rubl florist nin təxmin illik gəlir məbləği nümayiş etdirir. 3,166 milyon rubl - il dəyərinin dəyəri başına bir zaman investisiya və aylıq xərcləri, cəmidir. Nəticədə, ilin ümumi mənfəət məbləği 1.034.000 rubl bərabər və vergilər sonra olacaq -. 878 900 rubl. xalis mənfəət.

Proper marketing

Öz biznes açılması, hər sahibkar nəzərə seçilmiş hallarda bütün xüsusiyyətləri almaq üçün çalışır. reklam kampaniyası - Lakin, tez-tez tələsik uğur əsas şərtlərindən biri unutmaq olur.

Advertising - Bu məcburi maddə plan, olan bu gün olmadan hər hansı, bildiyimiz kimi, bu, çünki - tərəqqi engine.

hesablamalar nümunə - ilk şey marketinq bir eskiz, yəni kobud biznes plan etmək lazımdır. Flower mağazası, hər hansı digər kimi, müvafiq qidalanma tələb edir. Reklam xərcləri çox yüksək, lakin nəticə hər hansı bir iş sahibi ilə razı olacaq.

Orada reklam kampaniyaları çox növləri var, lakin bu mağaza üçün ən effektiv:

• jurnal, qəzet və online nəşrlər Nəşrlər.
• radio və televiziya reklam.
• Street billboard.

Bir qayda olaraq, reklam növü seçimi sahibkarlıq maliyyə gücü asılıdır.

reklam və mağaza daxili göründüyü kimi, onun xarici dizayn edir. Bu, gedən-gələn, mütləq qəbul olunmalıdır diqqətini cəlb kimi gözəl və Catchy vitrin lövhə ilə cute çiçək butiki unutmayın olmalıdır, belə ki, işarə, vacibdir. Belə ki, adi gedən-gələn potensial müştərilərin ola bilər.

müntəzəm müştərilərin sayı nəinki mağaza xarici görünüşünü təsir satıcı nəzakətli və zəngin çeşidi var. alıcı iki amillər təsir edir formalaşması olan bir yaxşı qiymət, görmək istəyir:

• malların keyfiyyəti.
• rəqabət təşkilatlarda oxşar malların qiyməti.

bir zərər müştəri arxasında ticarət etməmək üçün, bu orijinal bir şey, endirimlər öz sistemi ilə gəlmək lazımdır. Məsələn, əgər bir müştəri beş almaq və Papatyalar kiçik buket şəklində təvazökar hədiyyə etmək üçün ona dəvət etməlidir yalnız üç gül almaq istəyir.

Biz risk qiymətləndirilməsi

hər hansı digər kimi, gül satan iş, bir gül mağazası bir biznes plan edilməsi, hesab etmək lazımdır "risk" anlayışı var. bir neçə gün ərzində satılan halda, əbədi davam edə bilməz gül kimi mal, sahibkarlıq yerinə mənfəət itkilər olacaq. bir alıcı olduqda Wilting buket, sonra yalnız cənazə mərasimi üçün uyğun, və.

Hər alış sadəcə mümkün deyil ərzində hesab çünki böyük miqdarda kəsilmiş, gəlir broken ləçəklərindən ilə gül düşə bilər kimi toplu malların alınması, həmçinin zərərin imkanı deməkdir. qarşısını almaq üçün belə gözlənilməz xərclər kiçik miqdarda alınması edilməlidir. Bu vizual çiçək istehsal qiymətləndirirsiniz imkan verəcək.

Çiçək satış xeyirli olacaq müəyyən bir bölgədə gül online mağaza açılması hesab etməlidir. Lakin bu variant da zəif inkişaf ticarət halda müvafiq olardı.