İdarəetmə və liderlik, eləcə də şirkət rəhbərliyi öz əhəmiyyəti

Belə idarəetmə və liderlik kimi anlayışlar müqayisədə kifayət qədər insanlar tez-tez onlara demək olar ki, eyni hesab, lakin bu kökündən səhvdir. çox bosses tez-tez onların birbaşa liderləri olmaq, çünki qarışıqlıq yaranır struktur bölmələrinin, bu anlayışların oxşarlıq üçün əsas verir. Hər hansı bir direktor onların idarə etmək hüququna malikdir Lakin, bu, həmişə baş verir sosial vəziyyəti, əmək qanunları və müəssisənin nizamnaməsi ilə müəyyən. Amma şəxs müəyyən güclü iradəli keyfiyyətlərə malik deyil, xüsusilə də əgər, onun tabeliyində üçün real lider olmaq görünməyə bilər.

Əsl lideri - bu sonuncu hörmətli və tam etibar kimi, çünki onların şəxsi keyfiyyətləri, insanlar çıxara bilər şəxsdir. Bu idarə və liderlik insan ağıl və dünyagörüşü təbiətinə sonuncu bütün cəmiyyətlərdə baş verir ki, bir-birindən fərqli anlamaq üçün vacibdir. Liderlər anadan, lakin olur deyil - bu sadə həqiqət bütün məlumdur, belə ki, hər kəs potensial idarə və rəhbərliyi sadiqdir, lakin insan cəmiyyətinin müxtəlifliyi hər kəs, sonunda, o nail olmaq üçün idarə mövqe qazanır.

Bu sayəsində psixoloji xüsusiyyətləri və liderləri dünya tədricən transformasiya olunur ki, hər hansı bir iş insanların yüz minlərlə ilham böyük bir qabiliyyəti var, çünki insan tərəqqi var. Əlbəttə ki, liderləri həmişə yaxşı və dürüst insanlar ola bilməz və tarixi pis dahi və yetiştirme üçün axtarılan tiranların ilə dolu, lakin məhv. Lakin, bu baxımdan, biz doğru liderlik və göstərmək təşkilat rəhbərliyi, və onun əsas xüsusiyyətləri. Belə ki, burada əsl lider olmalıdır əsas keyfiyyətləri var:

1. qabiliyyəti onların dərhal tabeliyində bərabər olmalıdır.
2. Həmişə və hər yerdə məsuliyyət.
3. bütün işçilər arasında vasitəçilik etməyə çalışır.
4. qarşısında bir komanda komanda mitinq xüsusi və əldə məqsədləri.
5. doğru zamanda yaradıcı həllər almaq və hər hansı bir vəziyyətdən çıxış yolu tapmaq üçün.
6. Düzgün vaxt məhdudiyyətləri baxımından insan resurslarının ayrılması.
7. böyük uğurlar əldə ehtimalı halda hesablanmış risk edə bilmək üçün.
8. əsl liderlik məna və hər hansı bir təşkilat rolunu anlamaq üçün.

Hər hansı bir lideri həmişə ona tabe bütün insanların qeyri-rəsmi lideri olur İdarəetmə və liderlik yaxından bağlıdır. praktikada Better effektivliyi eyni şəxs bu halda kimi lideri və qeyri-rəsmi lideri, həm olduqda, şirkət həmişə, çünki onun birlik və qarşılıqlı dəstək, başarılı. komanda lideri rəhbəri və digər şəxs olmaq deyil, səlahiyyətli nəzarətçi edilməlidir rəsmi lideri və bununla da komanda dəstək təmin onun köməkçisi kimi onu. Hər halda münaqişənin getmək və bu halda iş yalnız komanda rəhbəri ümumi məhsuldarlığı təsir edəcək ki, özünə qarşı bükmək, çünki belə bir qul pozmağa çalışır deyil. hidayət və rəhbərliyi bu məqsədə nail olmaq mühüm rol oynayır niyə ki.

Bundan əlavə, müxtəlif var rəhbərliyinin üslub şirkətlərin bir sıra təşkili tətbiq edilir və idarə - nazirlik və kiçik mağazalar:

1. Avtoritar - qısa sərəncamlarını, condescension olmaması, eləcə də qrup xaricində liderin mövqeyi ilə xarakterizə olunur.
2. Demokratik - dostluq ton, işçilərinin obyektiv qiymətləndirilməsi, eləcə də qrup daxilində lider mövqeyi ilə xarakterizə olunur.
3. Liberal - aydın vəzifələrin olmaması ilə xarakterizə arzu komandanın lideri və istehsal prosesi nəzarət etmək deyil.

Sonda, yalnız əsl lideri şirkətləri nail olan yaxşı bir lider, ola bilər ki, qeyd etmək lazımdır.