Idarə

İnnovasiya və idarə bir funksiyası kimi təşkilat. Təşkilatlar Creative Management

Innovative inkişafı hər bir ölkənin iqtisadi inkişafında prioritet deyil. müəssisənin və ya təşkilatın, iqtisadi qurum kimi fəaliyyət göstərir - əsas elementlərindən biridir idarə təşkil yaxşılaşdırılması tədbirlər daxildir proqramları müxtəlif iqtisadi fəaliyyətin bu seqmentdə qəbul edib. Bu proqramların əsas məqsədi - milli iqtisadi model və yüksək texnologiyalı və rəqabətədavamlı iqtisadiyyata yaradılması inkişaf yenilikçi rejimində milli iqtisadiyyatın tərcümə.

innovasiya sisteminin ən mühüm elementləri yenilik dövrünün bütün mərhələlərində həyata yenilikçi təşkilatları.

innovasiya dövrü həyata keçirilməsi üçün əsas mexanizmlərindən biri təşkilatın idarəetmə sistemi və innovativ idarəetmə təhlil edir. yenilik rəhbərliyi tərəfindən prinsipləri, alətlər və yenilikçi idarə həyata keçirilməsi üçün üsulları bir sıra daxildir.

Geniş mənada, innovasiya biz iqtisadiyyat və elm müdafiə fəaliyyəti və sosial iş bütün sahələrdə iqtisadi inkişaf səmərəliliyinin artırılması yeniliklər bütün növ deməkdir. Bu yeni texnologiyalar, məhsullar və xidmətlər, prosedurlar və texnologiyaların bazara nəticələri istehsalını təşviq təşkilati-texniki tədbirlər - yenilik dar mənada. Belə ki, hər bir mərhələsində innovasiya prosesinin idarə bir funksiyası kimi təşkilat, bu keçid üçün əsas alətidir.

Hal-hazırda, ən mühüm vəzifə idarə bir funksiyası kimi təşkilat özü, çevrilir zaman fenomen yaratmaq, yenilik zəmin yaratmaq yenilikçi məhsul. Əslində, yalnız o ölkənin inkişafı, istehsal və texnologiya sıçrayış təmin edə bilər. Bu yeniliklərin əsasını elm və texnologiya sahəsində kvant sıçrayış etmək ixtira əsasında olmalıdır. "Yaradıcı rəhbərliyi" geri belə ixtira inkişaf prosesi nəzarət. Belə bir təşkilat idarə funksiyası bütövlükdə edir, öz növbəsində, innovasiya idarə hissəsidir. funksional baxımından, yaradıcı rəhbərliyi altında tamamilə nail olmaq üçün işçilərin yaradıcı potensialından səmərəli istifadə yönəlmişdir bir təşkilat insan resurslarının idarə edilməsi kimi başa düşülməlidir təşkilati məqsədləri. aşağıdakı kimi yaradıcı idarə üsulu həyata keçirir yenilik dövrü mərhələləri var:

sub-addımlar, o cümlədən 1. "fikir formalaşması",

- problem (vəzifəsi) hazırlanması.

- Collection və sahəsində yenilik haqqında məlumat, hədəf bazarları və istehlakçı tələblərinin təhlili.

- Bu sahədə proqnozlaşdırma inkişafı.

- problemin həlli yeni ideyalar yaradın.

2. sub-addımlar, o cümlədən, "fikir seçimi":

- yeni ideyalar texniki-iqtisadi qiymətləndirilməsi,

- fikir təşkilatın strategiyası Uyğunluğun qiymətləndirilməsi,

- gözlənilən xərcləri və müavinətlərin qiymətləndirilməsi,

- Ən yaxşı təşkili imkanı uyğundur və böyük təsir edir yaxşı ideyaları seçilməsi.

müəssisənin xarici mühit yönümlü, həm də (on heyəti diqqət - onun təşkilat hər hansı bir, idarəetmə funksiyası kimi, yaradıcı idarə təxminən komponenti təsnif edilə bilər ki , müəssisənin daxili ətraf mühit). Müasir şəraitdə yaradıcılıq əsas xüsusiyyəti onun komanda karakter.

diqqət üsulları müəssisənin xarici mühit bazarı haqqında məlumatların toplanması diqqət marketinq bütün üsulları daxildir. Bunlar: istehlakçıların, müştərilər, diler, fokus qrupları, marketinq təcrübə, müşahidə sorğu. yönəlmiş üsulları şirkətinin əməkdaşları öz xarakterinə və ya nəzərdə tutulan şirkəti tərəfindən yenilik dövrünün əvvəli mərhələdə yaradıcı ideyalarını yaratmaq. Bu brainstorming, brainstorming, axtarış üsulları daxildir. aktivasiya idarə üsulları və sistemli axtarış düşüncə psixoloji yolları: Bütün yaradıcı idarə üsulları üç əsas qrupa təsnif edilə bilər.

yenilik dövrünün müxtəlif mərhələlərində bir qayda olaraq, müxtəlif yaradıcı idarə üsulları tətbiq edilir mərhələləri.

Similar articles

 

 

 

 

Trending Now

 

 

 

 

Newest

Copyright © 2018 az.atomiyme.com. Theme powered by WordPress.