Qiymətləndirmə - hər şey

biz ingilis sözü «karşılaştırma» dilindən tərcümə, bu, çıxır: dəzgah - bir yer, qeyd - qeyd etmək. Ki, "spot işarələmək" "bir pillə etmək" edir. bu müddət mənası Rusiya atalar sözü anlamaq kömək edəcək: "Smart, başqalarının səhvlərindən axmaq öyrənir - öz". Belə ki, karşılaştırma - bu kəlam ilk hissəsidir.

Ciddi - bu ən uğurlu rəqibləri ilə onların fəaliyyətinin bir müqayisə edir. Bu təhlil əyləncə üçün, lakin, öz işləri haqqında nəticə çıxarmaq üçün səhvlər və çatışmazlıqlar tapmaq üçün deyil, yalnız həyata keçirilir. Sonra onları düzəltmək üçün və irəli hərəkət.

fikir göstərmək üçün, indi başqa adage Avropa xatırlayıram. "Business - bir velosiped var: pedaling - dayandırmaq, tez pedaling hərəkət etmək üçün - siz düşür." Daimi hələ iş deyil - azalacaq. Bu tərəqqi dayandırmaq üçün - Buna görə də, bu iş üçün pis işdir. inkişafı və marketinq investisiya etməyin.

Ekspertlər bu prosesin dörd növ ayırmaq iqtisadi fenomen :

• general karşılaştırma - ən uğurlu rəqiblərin bir neçə göstəriciləri ilə öz performans və məhsul satışının müqayisə;
• funksiyası - sənaye lideri ilə fərdi parametrləri və göstəricilərin müqayisə (mütəxəssislərin komanda iş icra);
• rəqabət karşılaştırma - tədqiqatçı sənayesi ilə iş üzrə məlumatların təhlili;
• daxili - parametrləri cavabdeh analogiya təşkilat çərçivəsində bölmələrinin fəaliyyətinin təhlili.

Məsələn, Hewlett-Packard Company dəfə onun yapon rəqibləri portfelinizi aradan qaldırmaq üçün bir funksional karşılaştırma keçirilmişdir. Tədqiq göstəriciləri bir müddət etdi pulunu. təhsil məhsulun gələcək inkişafı üçün strategiya inkişaf. yekunları üzrə hər ofisində HP logo ilə ofis avadanlığı plethora mühakimə edilə bilər.

karşılaştırma müəyyən əsas çətinlik - rəqiblərin müvəffəqiyyət sirlərini bölüşmək üçün meylli deyil ki. Commercial məlumat bağlanıb və bu kimi təsnif almaq üçün çalışır ki, sənaye casusluq. Buna görə də, səhv müəyyən faiz nəticələr var.

bəzi fərziyyələr beynəlxalq ISO-9000 standartlarına ümumi aşkar edilə bilər. karşılaştırma və ISO-9000 hədəfləri yüksək səviyyəli standart təmin etmək üçün bir son məhsul, həm də prosesin hər mərhələsində deyil.

"Ford" qrupunun nümunəsidir. 1986-cı ilə, ciddi bir eniş şirkət gəldi. narahatlıq ilk ön modelləri - sənaye nəhəngi menecerləri Ford Taurus azad nəticələndi karşılaştırma tədqiqat aparıb. Chrysler və General Motors - ön avtomobil təchiz qərarı uğurlu rəqiblərin fəaliyyətinin təhlili nəticəsi idi. istehsal avtomobil digər şirkətlər qalmaq isə tam ötürücü ilə yanaşı, yaxın rəqiblərindən amillər nəzərə alınır. Nəticədə, Buğa ilin avtomobil və o, Ford beş ən çox satan avtomobil biri kimi tanınmışdır Bütün vaxt satış nəticələri oldu.

Nəzərə ki karşılaştırma edin - daimi məruz bir vasitədir proseslər. eyni Buğa çevrilmişdir kimi uğur bir proqram halda, müvəqqəti olacaq: növbəti bir neçə il ərzində təhlil, avtomobil flaws avtomobil sahibləri şikayət səbəb oldu. Bu kəskin azalıb satış bildirib nişanı.