Rəhbərlik

Iqtisadi metodları əsasında kapital idarə şirkət və onun bölmələri

idarə daxili istehsal bölgüsü iqtisadi üsulları gücləndirilməsi səviyyəsində istehsalın idarə anlayışı qədim hissəsində biznes vahidləri ilə əlaqədar müəssisə səviyyəsində idarə olunur, belə şirkətin paytaxtı idarə və idarəetmə strukturunun modelindən istifadə arzusu daxildir. bazar elementlərinin istifadə müəssisənin və onun bölmələrinin üçün, həm də tamamilə yeni. elmi məsələlər diqqət bu problemi həll etmək üçün: hesab iştirakı ilə xarakterizə olunur iqtisadi özünü təmin; kredit almaq; gəlir distribution metodu seçilməsi necə yaxşılaşır idarə kapital iş. gəlir, qiymətlər, daxili istehsal idarələrinin səviyyəsində mülkiyyət hüquqları: a sırf bazar iqtisadi elementlər istifadə texniki-iqtisadi öyrənmək üçün ehtiyac var. Belə bir şəraitdə, bizim kapital idarə şirkətləri nəzərə arzu mənfəət işçilərin yalnız hərəkətləri daha çox əsaslandırılmış yeni məhsul, xidmət və ya fikir sahibi olan insanlar üçün ki, almaq lazımdır dövlət müəssisələrinin.

Nəzərə alaraq struktur bölmələri idarəetmə iqtisadi üsulları möhkəmlənməsi baxımından, bu bir sıra məsələləri həll etmək lazımdır. Necə bu şəraitdə müəssisənin öz kapital ən səmərəli idarə təşkil etmək? daxili istehsal şöbələri təşkilati müstəqilliyi artırılması ehtimalı varmı? Bu mənfəət istifadə edərək, müəssisənin bütün bölmələrinin fəaliyyətini qiymətləndirmək olarmı? şirkətin bütün hissələri olsun həllinə və daxil etmək şəxsi hesabları? Kim kredit ayrılması lazımdır? Kim onların verilməsi qaydalarını müəyyən etməlidir? onun əmlakına biznes vahidlərinin münasibəti necədir?

biznes bölmələri idarəetmə sisteminin təkmilləşdirilməsi ilkin nəzəri premise istifadə iqtisadi modellərinin ticarət müəssisələri üçün istifadə olunur.

onlara model istifadə etmək üçün, əlbəttə ki, müəssisələrə tətbiq dəyişməz qeyri-mümkün, lakin sonuncu çox elementləri borc bilər bilər.

analiz əvvəl iqtisadi hesablama modelləri şöbələrinin praktikada istifadə kifayət qədər effektiv deyil, və müəssisənin öz kapital idarə gözlənilən nəticələri vermədi göstərir. Onlar onun problemləri və əsas həll edə bilmədi: təmin iqtisadi təşviq rəssamlar istehsal ümumi performansını pozulan nəticəsində, iş və xərcləri artırır. məlum özünü dəstəkləyən modelləri aşağı səmərəliliyi əsas səbəbi onlar müəssisənin ərzində istehsal vahidlərinin zəruri iqtisadi müstəqilliyini təmin etmir ki.

Bu biznes vahidləri ilə bağlı müəssisənin öz kapital idarə ahəngdar inzibati və iqtisadi idarəetmə üsulları birləşdirmək lazımdır ki, uyğun görünür. idarəetmə inzibati metodları idarə iqtisadi üsulları inkişaf demək olar ki, ləğv Yanlış anlayışı. müəyyən bir optimal dok olmalıdır. Bu vəziyyətdən çıxış yolu istənilən səmərəliliyinin təmin büdcə idarə üsulu ilə müəssisənin daxili istehsal idarələrinin fəaliyyətinin iqtisadi idarəetmə sisteminin inkişafı və həyata keçirilməsi olmalıdır. Bu sistem xarici oxşar deyil və eyni zamanda ölkədə mövcud olan əsaslı fərqlidir.

bazar müəssisənin əlaqələr və onun bölmələrinin problemi həll çünki presedent olmaması son dərəcə çətindir. mağazalar, bölmələr, briqadaları - - az və ya xüsusi mülkiyyət və bazar münasibətlərinin formaları birbaşa həyata var əcnəbi şirkətlərin təcrübəsindən müəssisə daxilində struktur bölmələri göstərir. Onlar istehsal hədəfləri əsas bölmələri təmin etmək üçün nəzərdə tutulmuşdur bir sərt sistemi işləyir. inzibati sisteminin Qərbdə iqtisadi metod və modelləri ilə birlikdə işləyir. onlara müqayisədə biz də iqtisadi üsullarla dəstəklənmir çətin kifayət qədər inzibati sistemi var.

problem idarə inzibati və iqtisadi üsulları arasında əlaqələr tapmaq üçün.

Similar articles

 

 

 

 

Trending Now

 

 

 

 

Newest

Copyright © 2018 az.atomiyme.com. Theme powered by WordPress.