Liberal rəhbərliyi stil nədir? , Avtoritar, demokratik və liberal rəhbərliyi üslub

Manual nəzarət xüsusi hal, proseslər, AST, müəllim və şagirdlər arasında münasibətlər bir sıra edir. əsas məqsədi kollektiv və təsir hərəkət etmək işçilərin (uşaq) və motivasiya fərdi şüur. Bu prosesin səmərəliliyi rəhbərliyi stil adətən asılıdır. O, həmçinin hər bir şəxs başqaları ilə təbii meyl və ya inkişaf etmiş rabitə var nəzərə vurulmuş edilməlidir. Bu meyar əhəmiyyətli deyil idarə stil formalaşması təsir göstərir. daha ətraflı bu məsələni nəzərdən keçirək.

rəhbərliyi stil anlayışı

Management stil - onun tabeliyində ilə bağlı, xüsusilə də davranış və ünsiyyət meneceri. rəhbəri, onun hüququndan istifadə edərək, işçiləri təsir və hazırda lazım nə məcbur edə bilər. müasir elm müəyyən bir neçə anlayışlar, formalaşması və idarə üslub tətbiqi əsasları müzakirə edir. aşağıda baxır xüsusi şərait və hallarda, fəaliyyəti onların təsiri. Ənənəvi olaraq, avtoritar, demokratik və liberal ayırmaq rəhbərliyi üslub.

(Xarici və daxili, həm də) amillər çox sayda adamın davranış təsir çünki Lakin, təcrübədə, onlar nadir hallarda, bir təmiz formada fəaliyyət göstərir.

rəhbərliyinin qarışdırma üslub təzahürləri və formaları Xüsusiyyətlər

Birincisi, əməkdaşları, təhsil və mədəniyyət səviyyəsi, dünyagörüşü, şəxsiyyət və emosional temperament bir sıra iş rəhbəri. ən məşhur nümunələri biri unutmayın. ixtisas və mədəniyyət aşağı əməkdaşı qeyd etmək olar, asan rəhbərliyinin avtoritar stil qəbul edəcək. Əksinə, təbiət demokratik qul, emosional və açıq davranış, ağır idarə stil və etirazsız itaət üstünlük lideri ilə işləmir.

İkincisi, idarəetmə stil xüsusi mövcud şərait, komanda və onun qaynaşma ödəmə dərəcəsi təsir göstərir. Belə ki, bir kritik vəziyyətdə, tez-tez demokratik idarə heyəti idarə sərt yolları tətbiq etmək məcburiyyətində qalacaq. sakit atmosferdə eyni zamanda liberal rəhbərliyi stil istifadə bir əyləc qoya bilər.

Üçüncüsü, praktiki təcrübə və mədəni meneceri səviyyəli tez-tez nəzarət əsas istiqamətləri seçimi həlledici var. avtoritar lideri tez-tez dostluq və açıq davranmaq bilər. Əksinə, yaxşı heyvandarlıq və ya komanda düzgün davranmaq mümkün olmaması səbəbindən demokratik tabeliyində hörmət göstərmək üçün edə bilər. Çox tez-tez qətiyyətsiz menecerləri onların davranış və liberal rəhbərliyi stil passiv nümunələri nümayiş etdirir. Bunu etməklə, onlar şirkətin fəaliyyətinin üçün məsuliyyət daşıyırlar.

təşkilat rəhbərliyinin avtoritar (direktiv) stil

Onun xarakterik xüsusiyyətləri aşağıdakılardır:

• yüksək mərkəzləşdirilmiş idarə olunması;
• qərarlar bitir və onlara nail olmaq vasitələrinin seçim edilməsi əmr birlik;
• meneceri, tabeliyində etibar etmir və öz fikirlərini və ya məsləhət istəməyib şirkətin nəticələri üçün məsuliyyət daşıyır;
• heyət üçün təşviq əsas forması - qaydalar və cəzalar;
• hər qul fəaliyyətinə ciddi nəzarət;
• nəzərə işçilərin maraqlarını almaq mümkün və istəməməsi;
• rabitə prosesində üstünlük itilik, bully ton, nəzakətsizlik və tez-tez kobud edir.

aşağıdakı kimi siyasət idarə stil istifadə birmənalı üstünlükləri aşağıdakılardır: resursların bütün növ maksimum konsentrasiyası, sifariş mövcudluğu və qabiliyyəti hətta çətin vəziyyətdə, son nəticə proqnozlaşdırmaq. Lakin, fərdi təşəbbüsü saxlanılmasına və bir yol yol qaydaları ki tabeliyində Əlaqə olmayan fakt top aşağı qurğuşun axır. Bu tez-tez işçilərin davranış nəticəsi passiv və təmənnasız meydana gəlməsinə gətirib çıxarır.

bir təşkilat Demokratik (kollektiv) rəhbərliyi stil

Onun xarakterik xüsusiyyətləri aşağıdakılardır:

• həllər meneceri inkişaf öhdəlik, işçi heyəti və millət vəkilləri ilə razılaşdı;
• tabeliyində arasında vəzifə və səlahiyyətləri ayrılması;
• kadr təşəbbüsü stimullaşdırılması;
• bütün mühüm məsələlər üzrə işçi heyəti müntəzəm və vaxtında məlumat;
• dostluq və nəzakətli rabitə;
• komanda əlverişli psixoloji iqlim olması;
• əməkdaşları üçün mükafat indi müsbət nəticə əldə etməkdir.

Head həmişə dinləyir və tabeliyində bütün biznes təşkilatları bağlı hər hansı konstruktiv təklifini informasiya təşkil mübadiləsi, istifadə edir. Lakin, qərarlar üçün məsuliyyət işçilərin qəbul edilə bilməz. baş Demokrat yaradılmışdır atmosfer, bir meneceri hakimiyyəti onun şəxsi hakimiyyəti orqanı tərəfindən dəstəklənir ki, təmin etmək üçün kömək edir.

Liberal rəhbərliyi stil: müsbət və mənfi tərəflərini

Bu baxımdan bir çox amillərdən asılıdır seçimi olan formaları, müxtəlif fərqlənir. onun xüsusiyyətləri, diqqət başlayacaq. Liberal rəhbərliyi stil aşağıdakı xüsusiyyətləri ilə xarakterizə olunur.

Birincisi, bu, nəzarət prosesinin idarə komanda bir minimum iştirak olmasıdır. Tabeçiliyində onlar özləri qalır, pulsuz. Personal nadir hallarda nəzarət. Şirkətin problemləri dəstə kimi liberal rəhbərliyi stil Bu xarakterik, tez-tez nəzarət funksiyaları meneceri və real vəziyyəti cəhalət itkisinə gətirib çıxarır.

İkincisi, suallar və problemlər yalnız komanda həll edilə bilər və onun rəy yazılmamış qanun kimi qəbul edilir. liberal rəhbərliyi stil rəhbəri adətən heyətinin qalan kimi, bu belə zaman.

Üçüncüsü, rabitə yalnız tabeliyində ilə həyata keçirilir özəl Manager razı, razı istifadə edir və şəxsi əlaqə yaratmaq üçün çalışır.

Liberal rəhbərliyi stil Təsadüfi deyildir seçilir. Adətən, bu müəyyən hallarda və kollektivinin müəyyən xüsusiyyətləri ilə yaxşı olur. Biz bəzi qarışıq formada seçin.

bir təşkilat Liberal-demokratik idarəetmə

Liberal Demokrat rəhbərliyi stil meneceri tam onun tabeliyində etibar deməkdir. Və belə bir vəziyyət şirkətin rəhbərliyi olmaması gətirib çıxara bilər ki, görünür, yalnız ilk baxışda.

liberal rəhbərliyi stil mix ifaçıları daha professional fəaliyyətinin bütün intricacies rəisi anlamaq ehtimalı var ki, ilə xarakterizə olunur. Adətən, bu işçilərin muxtariyyət və özünü ifadə tələb olunur yaradıcı komanda ilə məşhurdur.

təşkilatda idarə avtoritar-liberal tərzi

Bu edilməsi müəyyən ikili məqsəd ilə xarakterizə idarə qərarlar. Bir tərəfdən, menecer istehsal məsələləri ilə məşğul maksimum rahatlıq ilə işçilərin təmin edir. Amma eyni zamanda bu problemlərin daxil delving və məsuliyyət çəkilməsi olmadan müsbət nəticələr tələb edir.

Bu liberal-liberal rəhbərliyi stil tez-tez özbaşınalıq və əməkdaşları ilə bağlı onun müavinləri anarxist davranış gətirib çıxarır.

müəllimlik fəaliyyəti idarəetmənin demokratik stil

Onun tələbələri ilə ünsiyyət onu göstərir ki, müəllim, tələbə inkişafına yönəldilib. Bu ümumi problem hər tələbə cəlb edir. Bu stil şagirdlərin və müəllimlərin qarşılıqlı təşkil ən səmərəli yollarından biridir. Master Class təşəbbüsü əsaslanır.

pedaqoji fəaliyyətinin Avtoritar idarə stil

müəllim adətən qərarlar qəbul edir və həyat sinif kollektivinin problemləri aradan qaldırır. müəllim zəruri onların çıxışları bu baxımından hər hansı bir konkret hədəfləri müəyyən etmək üçün hesab edir. O, çox sıx hər hansı bir vəzifə yerinə prosesi nəzarət və subyektiv tək əldə edilir nəticələri qiymətləndirir olunur. Bu stil - taktika və qayğı diktəsi həyata keçirilməsi. tələbələr counter mövqe almaq halda, müəllim qarşıdurma başlayır.

müəllimlik fəaliyyəti idarəetmənin Liberal stil

Bu tez-tez kimi yumşaq və anarxist adlanır. pedaqoji rəhbərliyinin Liberal stil müəllim nadir hallarda məsuliyyət daşıyır ki, ilə xarakterizə olunur. O, yüksək dərəcəli komanda təlim və təhsil, məhdud performans yalnız təhsil funksiyaları çəkinir idarə olunması prosesinin dismissive adətən formal vəzifələri həyata keçirir.

Liberal rəhbərliyi stil qarışmamaq taktika həyata keçirir, məktəb icmasının laqeydlik və Ilgisizlikten narahatlıq nümayiş etdirdi. Təbii ki, belə bir yanaşma nəticələrinin olmadan qala bilməz. tələbələr hörmət və idarəetməni itirərək liberal rəhbərliyi ilə xarakterizə stil üçün nizam-intizam pozular. Bu müəllim müsbət təsir etmək mümkün deyil fərdi inkişafına tələbələr.

afterword

Hər bir şəxs, views, xarakterindən asılı olaraq, fərdi psixoloji xüsusiyyətləri öz idarə stil inkişaf edir. effektiv istiqamətdə seçilməsi amillər bir sıra müəyyən edilir:

• təşkilat böhran rəhbəri təyin edilib və vəziyyət nəzarət həyata əldə zaman avtoritar stil tövsiyə olunur;
• demokratik - işçi qrupu müəyyən sürətlə işləmək üçün kifayət qədər yetkin zaman optimal, nizam-intizam və qayda var;
• işçi qrupu öz səmərəli hərəkət edə əgər Liberal rəhbərliyi stil tələb olunur.