Logistika şöbəsi və funksiyaları

Son illərdə logistika sahəsində mütəxəssislərə ehtiyac var idi. Bu, bəziləri qəribə görünən yeni bir peşədir . Amma əslində lojistik işində çətin bir şey yoxdur. Bu ixtisasa tələbatdır və əmək mübadiləsi üzrə vakansiyaların sayı ümumi sayının 2 faizindən 10 faizə qədərini təşkil edir. Hər hansı fəaliyyət sahəsində fəaliyyət göstərən hər bir şirkət lojistik bölməsinə ehtiyac duyur. O, ixtisasdan asılı olaraq müxtəlif funksiyaları yerinə yetirə bilər.

Böyük şirkətlər adətən müstəqil bir vahid kimi lojistik bölməsinə malikdirlər. Bu sahədə bütün mütəxəssisləri təqdim edir. Bu sürücülər, dispetçerlər, adi logistiklər və logistika direktorları ola bilər. Kiçik təşkilatlar lojistikistlərin funksiyalarını yerinə yetirən və hədəf yaxınlığında bir şöbə (nəqliyyat şöbəsi, anbar və s.) Siyahısında olan kiçik vahidlər və fərdi işçilərlə məhdudlaşır.

Bəzən lojistik departamenti xarici əlaqələr menecerlərinin funksiyalarını yerinə yetirə və ya gömrük sənədlərinin icrası ilə məşğul ola bilər.

Xarici iqtisadi əlaqələrin meneceri satış və ya təchizatla bağlı sənəd dövriyyəsi ilə məşğul olur, nəqliyyat şirkətləri, təchizatçılar, sığorta şirkətləri, banklar və s. Ilə əlaqə qurur. Buna görə də bu vəzifəyə "logistika və xarici iqtisadi əlaqələr müdiri" deyilir.

Lojistik departamenti köməkçi bir quruluş hesab edilə bilməz. Bu hər hansı bir şirkətin fəaliyyətlərindən biridir. Bu sahədə xidmət göstərən firmalar var. Digər şirkətlərdə loqistika fəaliyyəti təşkil edirlər.

Lojistik departamentində müəyyən bir quruluş vardır. Ümumiyyətlə, onların hər birinin rəhbərliyində yüksək səviyyəli rəhbərliyə sahib bir lider var. Bunlar direktorlar, vitse-prezidentlər, komandirlər və s. Onlar vahidlərin işini təşkil edir və nəzarət edir, logistika funksiyaları və meyarlarına uyğun olan şirkətin siyasətinin formalaşdırılması.

Sonra logistik rəhbərləri izləyir. Onlar iki hissəyə bölünür. Logistik sistem mühəndisləri malların hərəkəti üçün marşrutların inkişafında məşğul olurlar, məhsulların minimum qiymətləri ilə saxlanmasına çalışırlar. Logistik istifadəçilər inkişaf etmiş proqramlardan istifadə edərək birbaşa problemlərin həlli ilə məşğul olurlar.

Sözügedən şöbənin növbəti işçi kateqoriya nəqliyyat şöbəsinin dispetçerləri, sürücüləri və işçiləridir. Onlar məhsulların daşınması və ya xammal və materialların alınması, habelə malların müştərilərə çatdırılması ilə məşğul olurlar.

"Lojistik" konsepsiyasını təhlil edərək, hansı struktur və onun funksiyaları nədirsə, bu şöbənin işçilərinin vəzifələrinə diqqət yetirmək lazımdır.

Nəqliyyat şöbəsinin müdiri kimi çıxış edə bilən Logistika Direktoru ümumi rəhbərliyi, təyin edilmiş tapşırıqların yerinə yetirilməsinə nəzarəti və optimal marşrut sxemlərinin axtarışı ilə məşğul olur.

Orta səviyyəli işçilər ən səmərəli seçim üsulları və marşrutları analiz edirlər. Depo və digər bölmələr daxilində logistika prosesini təşkil edir və idarə edirlər. Bu mütəxəssislər yeni sxemlər hazırlamalı və onları yüksək səviyyəli nəzarətçilərə təqdim etməlidirlər.

Etibarlı logistika meneceri davamlı istehsal prosesi üçün zəruri olan malların satınalınması və satışı planlaşdırır. Onun vəzifələri satış bazarının təhlili, qiymət siyasətinin inkişafı, hesabat sənədlərinin hazırlanmasıdır.

Nəqliyyat şöbəsinin dispetçerləri nəqliyyatın işinə görə daimi cədvəl təşkil edir, yüklərin daşınması üçün sənədləri hazırlayır, yanacaq və sürtkü yağları nəzərə alınır və sürücü-yük daşıyıcılarının iş saatları nəzərə alınır.

Logistika mütəxəssisi müştərilərə davamlı istehsal prosesinin və məhsulların fasiləsiz çatdırılmasını təmin etmək üçün əlindən gələni edir.