Təşkilatın missiyası - öz iş fəlsəfəsi

hər hansı bir təşkilat səmərəliliyi ən əsası texnologiya istifadə həmin heyət asılıdır, lakin - hədəf iştirakı inkişaf vektor edir. Təşkilatın missiyası - bu güclü strukturu fərdi iş maddələr birləşdirir və eyni istiqamətdə hərəkət etmək üçün onları təşviq edən bir ortaq məqsədidir. Biz hara gedirik, şansını biz geri gəlmək deyil ki, bilirik, o, demək olar ki, sıfır.

Təşkilatın missiyası -, əslində, cəmiyyətin təşkilatın məqsədi, onun fəaliyyəti, onun raison d'etre fəlsəfəsi. Bu istiqamət və şirkətin perspektivləri müəyyənləşdirir sub-qol formalaşması üçün qaydalar. Bu müəssisənin rəhbəri kifayətdir şifahi onu ifadə? cavab mənfidir. missiya və təşkilatın strategiya bir neçə səbəblərə görə yazılı olmalıdır.

Birincisi, qeyd informasiya həmişə daha sifariş və dərk edir. İkincisi, formalaşması dövründə hədəflərinin yazılı bəyanatlar dövlət orqanlarında qeydiyyata alınması üçün lazım olacaq. nə, əslində özünü vəzifələr kimi Third, müştərilər, tərəfdaşlar və əməkdaşları da qol şirkət özü müəyyən etmişdir nə xəbərdar olmalıdır, mövcuddur.

Aşağıdakı meyarlara əsaslanmalıdır təşkilatın missiyasını müəyyən:

1. Təşkilatın missiyası - bu əldə edilə bilər bir real məqsədidir. Bu inkişaf motivasiya, iddialı, həm də nəzərə şirkət, zəruri resursları və işçi heyətinin ustalıq səviyyəsinin mövcudluğu imkanları almaq lazımdır.

2. Təşkilatın əsas məqsədi cəmiyyətin xüsusi ehtiyaclarını yönəlmiş olmalıdır, insanlara fayda.

3. Təşkilatın missiyası - öz işçilərinin səmərəli fəaliyyəti üçün güclü stimuldur. Bu şirkətin mövcudluğu və onun məqsədləri və məqsədləri qərarlarının əhəmiyyətini müəyyən edir.

4. Mövcudluğu missiya başa düşmək və bu şirkətin bütün üzvləri razı - təşkilatın strategiyasının əsas meyarları biri. missiya aydın ifadə deyil və ya hər kəs razı olarsa, qrup daxilində xaotik iş və fikir ayrılıqları böyük risk var.

5. Unikallığı - quruluş fəlsəfəsinə və onun inkişaf sürəti amil üçün əhəmiyyətli meyar. Şirkət başqaları deyil nə üçün cəhd etməlidir, və hələ də həllini tapmayıb qədər problemləri həll etmək üçün. Lakin şirkət unikal olacaq nə müəyyən etmək üçün, bu almaq planlaşdırır niş, cəmiyyətin ehtiyaclarını təhlil etmək lazımdır. Bu bazar artıq tam tələbatı güclü rəqib var ki, ola bilər. Sonra digər aktual ehtiyaclarını diqqət kəsb edir.

6. Təşkilatın strateji missiyası şirkətin inkişaf hədəfləri bu gün və sabah müəyyən etmək fəaliyyət üçün bir bələdçi, yəni. E. daxil olmalıdır. Bu nə deməkdir? bir təşkilat yaratmaq - tez-tez çox vaxt aparan və uzun prosesdir. Bir çox dəfə bazası bütün texniki proseslərin ayıklama şirkətin missiyası gələcək (və ya hətta onilliklər) bir neçə il üçün hazırlanır olmalıdır fəaliyyət göstərən müştərilərin etibarını qazanan il sərf edirlər. Biz motivasiya qüvvələrinin missiyası onun mövcudluğu planlı dövr üçün kifayət ki, təmin etmək lazımdır.

qol komanda ciddi riayət bütün üzvləri fəaliyyətini Focus - şirkətin uğurlu inkişafı üçün əsas.