Təşkilatın struktur bölmələri: növləri

Struktur bölmələri təşkilatın müxtəlif formasiyaları əsaslandığı təməl var. Onlar yaxşı mövcud fəaliyyəti görüşmək və öz vəzifələrini həyata keçirilməsində daha təsirli olması lazımdır.

ümumi məlumat

kiçik təşkilatlarda, adi bir vəziyyət müəyyən bir işçi üçün qorunur funksiyası həyata zaman və ya bir neçə vəzifələri yerinə yetirir. eyni şey bunu bir neçə işçi artımı ilə. inkişaf bu mərhələdə, şöbələri, qruplar, bölmələr, bölmə, ədəd, mağazalar deyilən müəyyən ədəd bu şəxslərin inteqrasiya üçün ehtiyac var. Bu rəftar optimallaşdırmaq üçün edilir. birləşdirici amil istifadə funksiyalar. Təşkilatın struktur bölmələri təşkil edir.

spesifika

fəaliyyət data kadrların sayı, yeri və digər xüsusiyyətləri haqqında məlumatlar əsasında kontur yaradın. Bu nümunəyə baxaq: şirkət reklam şöbəsinin marketinq ilə məşğuldur və mühasibat uçotu ilə yatır, beton blokları istehsal edir. Lakin, müxtəlif aktyorlar arasında əhəmiyyətli fərqlər var. Belə ki, tikinti şirkətinin struktur bölmələri bank müəssisələrinin tərkibində nə əhəmiyyətli dərəcədə fərqlidir. Həmçinin nəzərə müxtəlif şöbələri arasında koordinasiyanın xüsusiyyətləri edir. böyük təşkilat, daha əhəmiyyətli bir idarə məsələ olur.

İdeal halda, siz bütün vahidləri tək qol bağlı idi ki, qayğı və bütün zəruri informasiya dəstəyi lazımdır. Bu vəziyyətin stick artımı ilə qarşılıqlı və rabitə şəbəkəsinin təsir edən daha çətin çevrilir. Bu halda, bu məsuliyyətlərin aydın bölgüsü riayət etmək çox vacibdir. Əks halda, daxili münaqişə gözləmək olar. qeyri-müəyyənlik qarşısını almaq üçün, aydın meyarlar əsaslanır. kredit təşkilatı struktur bölmələrinin, bank, IT şirkətləri, tikili və ya selhozsubekta - - onların effektivliyi hündürlükdə olacaq və o, təsir obyekt nə etməz.

ədəd növləri

təsnifat 61 şöbəsi buraxmaq ərzində çərçivə kimi qəbul edilib. Onlar tərəfindən həyata keçirilir vəzifələrini oxşarlıq görə daha az və ya strukturlaşdırılmış olacaq. O, həmçinin praktikada, onların adları bir az fərqli görünüşü ola bilər ki, qeyd etmək lazımdır, lakin mahiyyəti eyni olaraq qalır. köməyi ilə daha ətraflı daxili vəziyyəti tanış. təhsil təşkilatları və kommersiya müəssisələrinin struktur bölmələri müxtəlif məqsədlər səbəbiylə fərqlənir. xüsusi fənlər öyrənilməsi Belə ki, nəzərə almaq lazımdır. bütün müxtəlif məqsədlər sonra nailiyyət olan iş və Təşkilatın struktur bölmələri. Eyni aşağıdakı növləri var.

Inzibati, maliyyə, mühasibat və dəstək xidmətləri

Onlara iş prinsipləri və təşkilatın balans asılıdır. Bunlar:

1. Office.
2. Secretariat.
3. qeydlər idarə xidmət.
4. Əməyin mühafizəsi şöbəsi.
5. İnsan resurslarının idarə Service.
6. əmək təşkilatının Division.
7. Accounting.
8. Əməliyyat Management Service.
9. maliyyə bölmə.
10. Xarici İqtisadi Əlaqələr İdarəsi.
11. hazır məhsulları və materialların Səhmlər.
12. Planlaşdırma və İqtisadi şöbəsi.
13. Standartlaşdırma Service.
14. Legal Service.
15. İnsan Resursları Departamenti.
16. Təhlükəsizlik xidməti.
17. Computing Center.
18. VOHR - hərbiləşdirilmiş təhlükəsizlik.

Bu təhsil təşkilatın struktur bölmələri qarşılamaq üçün də tez-tez olar. Tez-tez onlar ali təhsil müəssisələrinin, qabaqcıl məhsullar hazırlayır böyük mühəndis, elmi, kənd təsərrüfatı, sənaye və digər şirkətlər, fəaliyyət göstərir. Onların arasında tədqiqat, texniki və istehsal şöbələri var.

Tədqiqat və texniki kontur

Bu sahədə aşağıdakı bölmələri fəaliyyət göstərir:

• Tədqiqat və inkişaf şöbəsi.
• Service-texniki-iqtisadi əsaslandırma işləri.
• Texniki nəzarət şöbəsi.
• Laboratory ölçü texnologiyası.
• dizayn şöbəsi.
• Texniki xidmət.
• Pilot istehsalı.
• Ispytatelskoy mağaza.
• Automation Division (mexanikləşdirilmiş).
• Elmi-Texniki İnformasiya Xidməti.
• Eksperimental seminar.
• Baş Texnoloq Office.
• Personal Training Service.
• Instrumental Department.
• Dizayn və texniki xidmət.
• Şöbə müdiri mexanik.
• Bureau təlim.
• Pilot mağaza.
• Marketing Research Bureau.
• Tədqiqat laboratoriyası.
• Təbiəti Mühafizə Bürosu.
• ixtira və patentə şöbəsi.

istehsal vahidləri

birbaşa son istehlakçıya onların satış üçün böyük miqdarda mal istehsal Bu şöbələri, idarələri və xidmətlər. Bunlar:

1. Logistics şöbəsi.
2. Service konfiqurasiya və xarici əməkdaşlıq.
3. İstehsal və Dispatch şöbəsi.
4. Capital Construction Division.
5. Köməkçi istehsal atelyesi.
6. Electromechanical şöbəsi.
7. Baş Power Engineer şöbəsi.
8. Nəqliyyat şöbəsi.
9. Şöbə müdiri dizayner.
10. Production zalları (montaj, emal və kimi).
11. Xüsusi Design Bureau.
12. Təmir və tikinti mağaza.
13. Power bina.
14. Mechanical təmir mağaza.

Bu cür struktur bölmələri olan təşkilat. formaları həyata müxtəlif var: şöbələri, laboratoriyalar, idarə və büroları. olan bu və seçilmiş, çünki hər bir yanaşma, onun üstünlükləri var. İndi təhsil Təşkilatın struktur bölmələri çıxış edəcək əməliyyat kiçik bir nümunə baxaq. Necə fəaliyyət edirsiniz? Nə müxtəlif şöbələri arasında məlumat ötürülməsi təşkilat çərçivəsində əsaslı rabitə sistemi?

təhsil sahəsində nümunəsi

iş mövzu kimi böyük bir universitet almaq. Bu təşkilat öz miqyasına uyğun sayəsində çoxsaylı şöbələri və fəaliyyəti çox geniş deyil. Belə ki, ilkin inzibati vahidləri ayrılması bildirin. Hər bir universitet nəzarət komponentləri (universitet rəhbərliyinə, dekanlığı), insan resursları, mühasibat, xidmət idarəçilər var. O, həmçinin ayrı-ayrı elmi-tədqiqat institutları və mərkəzləri ola bilər.

Bundan əlavə, bölmə şöbələri səviyyəsində artıq aparılır. Onların hər biri 4-6 komanda çıxarır. Və sonra, 8-12 bir qiyabi kurs olduqda. Belə ki, bir qrup tələbə əsas ali kiçik ədədi ədəd təşkil edir. Bu təhsil müəssisələri qarşılıqlı (kağız) və sözün mükəmməl tikdik. Belə ki, rektorun ofis ümumi təhsil nazirliyi məlumat alır. O bütün müvafiq material tamaşaçı və münaqişənin olmaması üçün qayğı saat tələb olunan sayda bölünür şöbələri planlaşdırır dekan ofislərinə keçir. Bu məlumat təkliflər edə bilərsiniz aşağıdakı şöbəsinin gəlir.

nəticə

Gördüyünüz kimi, struktur bölmələri prinsipi tətbiq əmək ixtisaslaşma, əməliyyatlarının yüksək səmərəliliyinin əldə qədər imkan verir. Bu rəqəmin gəlmək mümkün olan ən yüksək səviyyədə hər kəs məsuliyyətini və hər imkanları ifadə aydın ifadə iş təlimat idi ki, əmin olun. səmərəli əməkdaşlıq və məlumat təmin etmək üçün lazımi əməkdaşlıq üçün tez və dərhal paylaşılacaq.