Layihənin idarə olunması

Group qərar qəbul üsulları

Group qərar qəbuletmə üsulları (və ya peer review) inkişaf və ən yeniliklər həyata keçirilməsi üçün tələb olunur. Onların mahiyyəti ekspertləri yönəldilən suallara ən yaxşı cavab almaq üçün.

səmərəli işləmək üçün, adətən baxılmaq üçün meydana gətirdiyi şərait təşkilati qrup. Onun əsas vəzifələri aşağıdakılardır:

  • böyük bir problem qiymətləndirilməsi pozalar;
  • proseduru onun əsas inkişaf etdirilməsi;
  • seçilməsi və ekspert qrupunun formalaşdırılması;
  • ekspertlər arasında sorğu aparılması;
  • emal və informasiya interpretasiyası.

müxtəlif modelləri və qrup işində qərar qəbuletmə üsulları var. daha ətraflı ən ümumi və praktikada istifadə hesab edək.

Metod "brainstorming" geniş tətbiq və afərin qrup əməkdaşlıq irəli ideyaları əsasında yekun həlli formalaşdırılması məqsədi daşıyır. Gələcəkdə, onlar zərif və müzakirə edir.

qərarı "635" üsulları əvvəlki metodu biridir. Lakin qrup məlumat və fikir mübadiləsi beş raund həmişə qaydada yazılı olunacaq.

qamış ehtiyac yoxdur zaman Ünvanlı müzakirələr metodu istifadə olunur. Bu - ekspertlər ümumi rəy inkişaf etdirilməsi məqsədilə həyata keçirilir məsələ açıq müzakirə. Bundan başqa, kollektiv rəy səs, bir qayda olaraq, təyin olunacaq. Amma qərar qəbul bu üsulları bəzi çatışmazlıqlar var:

  • conformism gətirib çıxara bilər ki, bəzi hallarda heç bir anonimlik var;
  • müzakirə tez-tez mübahisəyə orqanları çevrilir.

Inversion metodu - qərar qəbuletmə kompleks üsulu. Belə buyuracaqdır qrup rəhbəri diqqət və xüsusi səlahiyyətləri. Belə qərar qəbul üsulları şərti inancları, fikir, məntiq və ümumi mənada zidd belə sahələrdə fikir axtarmaq cəlb ki. Bu ağıllı istifadə əgər üsul çox effektiv.

Delphi üsulu. Bu Helmer və Delco inkişaf. Bu üsul müayinə və hesablamalarına almaq üçün metodu üçün ümumi tələblər birləşdirir bir qərar qəbul üsulları var. Bu ehtiyac komissiyasının daha məhsuldar fəaliyyəti təmin edəcək şərait yaratmaq ki, nəzərdə tutur.

Bu üsul - sorğu mnogoturovaya qaydası. məlumatların hər bir mərhələsi sonra daha da inkişaf edəcək və nəticələr ekspertlərə çatdırdı. ikinci, heç bir dəlil verdiyi ilk turda - birindən fərqli hər hansı bir cavab sübut bazası olmalıdır. qiymətləndirilməsi sabitləşdirmək ki, yalnız sonra, sorğu dayandırılmış olunacaq. həll sonra mütəxəssislər tərəfindən təklif olunur, və ya başqa bu korrektə edilir ki, qəbul edilir.

Nominal qrup texnika adətən problemi həll etmək üçün ən yaxşı bir tapmaq üçün istifadə olunur. birlikdə işləyib heç vaxt yaxşı mütəxəssislər cəlb etmək üçün bir komanda kimi işləmək üçün əsas şərt aşağıdakı olmalıdır. Onlar ünsiyyət üçün bir şey yoxdur. Optimal qrup on beş çox bir, lakin ən azı altı nəfər təşkil edir.

Metod content. Head on dəqiqə hər kartları üçün öz təkliflərini qatqı bütün tapşırıq iştirakçıları müəyyən edir. Bundan sonra digər mütəxəssislər qeyri-mümkün, qeyri-mümkün fikir rədd və xal ifşa onları qiymətləndirmək lazımdır. Nəticədə, həmin problemin həlli ən azı on beş variantları olacaq.

Bu qrupa qərar qəbul ən ümumi üsulları təqdim etdi, ancaq onların arasında aydın sərhədləri çəkmək çox çətindir.

Similar articles

 

 

 

 

Trending Now

 

 

 

 

Newest

Copyright © 2018 az.atomiyme.com. Theme powered by WordPress.