İdarəetmə qərarlar qəbul etmək üçün texnologiya kimi Crowdsourcing

"Crowdsourcing" termini ilk dəfə 2006-cı ildə yazıçı Jeff Howie tərəfindən təqdim edilmiş və bəzi istehsal funksiyalarını iş müqaviləsi olmadan şəxslərə ötürməyi təmsil etmişdir. Bu, biznes maraqları baxımından çox sayda insanın potensialını tətbiq etmək və idarəetmə qərarlarının qəbul edilməsində ortaya çıxan problemləri əhəmiyyətli dərəcədə həll etmək imkanı verir.

Crowdsourcing və outsourcing arasında əsas fərq, işə götürülmə zamanı, cəlb edilən mütəxəssislər arasında pul üçün işi yenidən paylaşdırır və işçilərin xüsusi iş probleminin həllinə yönəlmiş həvəskar peşəkarların bacarıqlarının sərbəst istifadəsi səbəbindən xərcləri minimuma endirir.

Crowdsourcing istifadəçi mərkəzli bir yenilikdir, istehsalçıları istifadəçilərin təcrübəsinə və peşəkarlığına böyük dərəcədə güvənən idarəetmə qərarlarının qəbul edilməsi üçün bir texnologiya. Şagirdlərin öz fikirlərini firma ilə sərbəst mübadiləsi gözləməsi ilə yaradılmışdır.

Hal-hazırda, qərarların hansı səviyyələrə nəzərdən keçirilməməsinə baxmayaraq, çoxlu tələffüzün istifadəsi çox vacibdir. Bir nümunə olaraq, ziyarətçilərin özləri doldurduğu məzmunu olan bir veb saytı edə bilərsiniz. Belə resursların nümunələri sosial şəbəkə və xəbər xidmətləri, Vikipediya, çoxsaylı forumlar, OpenStreetMap və ziyarətçilərin öz məlumat məhsulunu yaratdıqları digər resurslardır.

Beləliklə, Procter & Gamble şirkətində administrasiya müvəffəqiyyətli qərarlar üçün böyük pul mükafatları təklif edən korporasiya daxilində həyata keçirilən innocentive.com saytında problemləri dərc edir. 160 mindən çox könüllü öz təkliflərini göndərir.

Çınqırdadakı T-shirt istehsalı şirkəti olan Threadless, dizaynın inkişafı prosesində qabaqcıl üsul üsulu ilə idarəetmə qərarlarının qəbul edilməsi texnologiyası həyata keçirilir. Burada iştirak formu online yarışmaların keçirilməsidir. İdarəetmə qərarlarının qəbul edilməsi üçün bir texnologiya olaraq, məsələn, texniki vasitələr, xüsusilə bir kompüter, vəzifəni yerinə yetirə bilmədikdə, qələmlərin istifadəsi tətbiq edilə bilər. Bu halda, ən çox adi insanın çox sayda kiçik bir mükafatını icra etmək üçün verilir. Burada, məsələn, dictaphone qeydlərinin dekodlanması kimi bu cür iş.

Xarici universitetlərdə idarəetmə qərarlarının qəbul edilməsi texnologiyası tələbələrin iştirak edə biləcəyi hadisələrin yerləşdirilməsi ilə sistematik yenilənmiş məlumat bazası və tələbələrin reytinqi ilə saytların yaradılması vasitəsilə geniş yayılmışdır. Şagirdlər özləri, sözsüzlülük konsepsiyasını istifadə edərək, fəaliyyətin bu cür təşkili ilə bazanın inkişaf etdirilməsi və doldurulması ilə məşğul olurlar.

Biznes fəaliyyəti baxımından, şirkət personalı ehtiyatı ilə təlim və işlə məşğul olmaq sahəsində mütəxəssislərin istifadə olunması sürət qazanır. Bu istiqamətdə praktiki tədqiqat bir çox yerli və xarici alimlərin, xüsusən N.P. Belyatsky, B.L. Bazarova, G.G. Zaitseva, S.I. Samygina, A.İ. Turçinov və başqaları. Proqnozlaşdırılan ehtiyat daxil olmaqla, kadr ehtiyatının yaradılması prosesi olduqca uzun, əmək tələb edən, istənilən şirkət üçün ehtiyatlı hazırlıq və səlahiyyətli qurum tələb edən bir işdir. Crowdsourcing metodunun tətbiqi işəgötürənlər, birbaşa iştirakçılar və layihənin inkişaf etdiriciləri üçün bir sıra üstünlüklər verir. İşəgötürənlər üçün, işəgötürən və potensial ehtiyata daxil olmaq üçün yüksək ixtisaslı, təşəbbüskar potensial işçilərin axtarışı üçün bir imkandır; İş axtaranlar üçün - biliklərin yaxşılaşdırılması, gələcəkdə qazanılmış məşğulluq məqsədilə şəxsi inkişaf, təşəbbüs qrupu üçün öz fikirlərini praktiki həyata keçirmək imkanı, idarəetmə sahəsində İT texnologiyasının tətbiqi təcrübəsinin praktikada tətbiq edilməsi üçün stimul.