BiznesKiçik biznes

İnvestisiya layihəsinin biznes planı

İnvestisiya layihəsinin biznes planı aydın bir quruluşa malik bir sənəddir ki, belə bir layihənin mənfəətliliyi və cəlbediciliyi üçün mantıksal sübut edilir və fəaliyyət sahəsini, gələcək layihənin effektivliyinin keyfiyyət və kəmiyyət parametrlərini təsvir edir. Mürəkkəb vəziyyətləri və qarşılaşdıqları riskləri araşdıraraq biznes müəssisəsinin əsas aspektlərini xarakterizə etməyə böyük diqqət yetirmək vacibdir. Bu sənəd də onu həll yollarını təhlil edir. İnvestisiya layihəsinin biznes planı müəssisənin inkişaf potensialının, qiymətinin, marketinq strategiyasının, şirkətin fəaliyyətinin əsas maliyyə-iqtisadi nəticələrinin obyektiv qiymətləndirilməsinə yönəlib. Həmçinin, risklərin potensial sahələrini müəyyən etməyə imkan verir, onları azaltmaq üçün mümkün üsullar təklif edir.

İnvestisiya layihəsinin biznes planı: əsas prinsiplər

Belə biznes planın əsas prinsipləri arasında:

Etibarlı və obyektiv gələn və gedən məlumatlar;

- layihənin həyata keçirilməsinin müəyyən bir mərhələsində düzgün qərar qəbul etməyə imkan verən kifayət qədər məlumat, çıxış və aralıq məlumatlar;

- müxtəlif şərait və şəraitlərin investisiya layihəsinin həyata keçirilməsinə təsirinin təhlili zamanı sistemli və kompleks sistemlər;

- qısırlıq, yəni iş planının ilkin bölməsi məlumatla yüklənməməlidir;

- layihənin ən cəlbedici üstünlüklərinə əsaslanan qeyri-müəyyən formulaların aradan qaldırılması;

- yanlış təfsir edilə bilən və təsvir olunmuş investisiya layihəsi ilə bağlı qərara əhəmiyyətli təsir göstərə biləcək qeyri-dəqiq məlumatların istisna edilməsi.

İqtisadiyyata dair hər hansı bir biznes planı kimi, bu, anlaşma üçün, insanların potensial tərəfdaşını maraqlandırmaq və çox texniki texniki xüsusiyyətlərə malik olmaq üçün kifayət qədər qısa, məqbul, əlçatan olmalıdır. Siz layihənin potensial tərəfdaşından maraq yarada biləcəyi təqdirdə şirkətin uğuruna arxalana bilərsiniz.

İnvestisiya layihəsinin biznes planı: vəzifələr

Bunlar:

- şirkətin məqsədlərinin müəyyənləşdirilməsi, layihənin yaradılması, miqyaslı nəticələr və onların yerinə yetirilməsi vaxtı;

- çox konkret bir nəticə əldə etməyə yönəlmiş bir sıra marketinq, istehsal və təşkilati strategiyaların inkişaf etdirilməsi;

- həyata keçirilməsinin monitorinqi üçün monitorinq sisteminin yaradılması;

- potensial layihənin iştirakçılarını cəlb etmək üçün nəzərdə tutulan əsaslandırmanın inkişafı.

Biznes planının hazırlanması sayəsində müəssisənin inkişafı üçün mümkün sxemlərin proqnozlaşdırılması problemini həll etmək, layihənin icrası zamanı ortaya çıxan potensial problemləri müəyyən etmək mümkündür ki, bu da mənfi nəticələrin qarşısını almaq və ya qarşısını almaq üçün tədbirlər sistemini inkişaf etdirməyə imkan verir. Əhəmiyyətli bir nöqtə, bir sıra xüsusiyyətlərdən, mövcud sapmalar göstəricilərindən, təhlilin dövriyyəsindən ibarət olan, layihənin icrası üçün monitorinq sisteminin formalaşdırılmasıdır. Əsas nöqtələrdən biri də məsul şəxslərin nəzarət üçün müəyyənləşdirilməsidir.

Kiçik biznes üçün biznes planı kimi , bu seçim dilin və təqdimat üslubunun istifadəsini tələb edir , bu da geniş bir şəkildə başa düşülə bilər. Mətn, əlbəttə ki, oxunaqlı olmalıdır, yəni mümkün investorlar və yoldaşlar onun anlayışı ilə problemləri olmamalıdır. Mətndə peşəkar terminologiya tez-tez istifadə edilməməlidir, çünki bu anlaşılmazdır. Layihənin əsasları haqqında məlumatları əks etdirən bölmə lazımsız şəkildə emosional olmamalıdır və bir argüman olaraq yalnız rəqəmsal məlumatlardan istifadə etmək lazımdır. Sistemləşdirmə, qarışıqlığı ortadan qaldıraraq, layihənin əsas nöqtələrində tez bir şəkildə hərəkət etməyə imkan verir.

Similar articles

 

 

 

 

Trending Now

 

 

 

 

Newest

Copyright © 2018 az.atomiyme.com. Theme powered by WordPress.