Məhsuldarlığını artırmaq üçün yolları

məhsuldarlığını artırmaq üçün ən yaxşı yollarını tapmaq - bu iş tarix üçün ən aktual və çətin problemlərdən biridir. Araşdırmalara görə, Rusiya şirkətlərinin əksəriyyəti sorely ABŞ, Yaponiya və Avropa şirkətlərinin bu göstərici üzrə geridə qalır.

məhsuldarlığını artırmaq üçün yolları

Bizim şirkətlər hələ işçilərin özləri zehniyyəti dəyişdirmək üçün istehsal proseslərinin modernləşdirilməsi və effektiv nəzarət proqramlarının tətbiqi uzun bir yoldur.

Müəssisədə artan məhsuldarlıq yolları şərti inzibati və iqtisadi bölünür.

İnzibati yol cəlb edilməsi və kadr məhsuldarlığı və səmərəliliyinin orientation yönəlmişdir.

İqtisadi yol müasirləşdirilməsi və yönəlmişdir istehsal optimallaşdırılması bir çıxış vahid və vahid zaman hər məhsulun əlavə miqdarda azad istehsalında çalışan vaxt və əmək azaltmaq üçün və istehsal proseslərinin.

məhsuldarlığın artmasına təsir əsas amil, işçi mükafatlandırmaları üzrə yaxşı işləyən sistemidir.

Əmək məhsuldarlığı və onun təkmilləşdirilməsi yolları

biznes yaxşılaşdırılması üçün investisiya haqqında bir sual var zaman, idarəçilərin əksəriyyəti yeni avadanlıq alınması və ya əlavə yer əldə edir. Amma bu böyük investisiya səmərəliliyinin tabe personal yaxşılaşdırılması üçün olmalıdır kimi yanlış qərardır.

yolları məhsuldarlığını artırmaq və nail olmaq üçün işçilərin həvəsləndirmək ki , öz məqsədlərinə təcrübə şəxsi bacarıqlarını inkişaf etdirmək və artırmaq üçün. Və məhsuldar əməkdaşları şirkətin ümumi məqsəd və maraqları nail yönəlmiş şeyler sadiqik. Nəticədə, onlar bir daha çox azaltmaq olan uğur əldə etmək üçün səy göstərəcəyik əməkdaşı dövriyyəsi.

Bütün müəssisələr heyət səmərəliliyinin təşviq etmək üçün öz üsulları və proqramları inkişaf etmiş, lakin hər bir şirkət həyata keçirilməlidir bir xal var.

əsas yolları məhsuldarlığını artırmaq üçün:

1. Sizin qol görünən və əlçatan olun.

Bu heyət həmişə şirkətin əsas məqsədləri gördük vacibdir. Menecerlər əməkdaşları onların əsas narahatlıq nə bilirik ki, əmin olmalıdır. irəliləyiş, dövri bonuslar və müxtəlif birgə qeyd etmələri həyata keçirilməsi üzrə sistemli tanış heyət motivasiya öz səviyyədə saxlamaq üçün kömək edir.

2. təşviq etmək üçün fərqli bir yol yaradın.

motivasiya bütün müxtəlif mənada iş ilə əməkdaşları, müxtəlif iş və iş məsuliyyətləri var. performance səviyyəli bir növ təşviqi almaq üçün onların hər imkan verir. Müxtəlif bonuslar, vaxt off, promosyon hədiyyələr hər öz məqsədlərinə nail olmaq üçün çalışacaq vasitəsi fərdi təşviq edilə bilər hər bir işçinin razı kömək edəcək.

3. mükafatlar seçilməsi heyəti məşğul.

işçilərin iştirakı olmadan təşkil təşviq proqramı uğursuzluğa məhkumdur. onlar dəqiq məqsədi bilirik və onun həyata keçirilməsi nəticəsində təşviq zaman insanlar həmişə ən səmərəli iş.

4. həmişə vaxtında kompensasiya etməyin.

o deyil, iki həftə daha onun iş başa zaman işçinin böyük məmnuniyyət yalnız hazırda kompensasiya alacaq. Vaxtında ifadə təşəkkür vəzifələrin həyata keçirilməsi ilə bağlı və eyni zamanda təşviqi əldə etmək üçün iş performansını stimullaşdırmaq olunacaq.

nəticə

hesabı bütün müvafiq meyarlar və nəzərə alır kompensasiya Balanced və səlahiyyətli sistemi heyətinin motivasiya, performans təkmilləşdirilməsi əsas amildir. Şirkətin məqsəd və məqsədlərinə nail yolda məhsuldarlığın artması ilə bağlı mükafat hər cür olun.