Yüksək dövriyyəsi rəhbərliyi əlinə oynayır zaman

işəgötürən kimi, o cümlədən şirkətinin Image, biznes uğur əks etdirən xüsusiyyətləri (dövriyyəsi, məhsuldarlığı, rentabellik, iqtisadi sabitlik) bir sıra ibarətdir.

effektiv yoldur

Şirkət müştərilərin axını, və mənfəət buna görə də dərəcəsi və inkişaf perspektivləri asılıdır haqqında "söz-söhbət gedir" nə insanlar demək, From. öz işçiləri ilə aktı: bəzi şirkətlər "ən müqavimət" yolunu izləmək müsbət image saxlamaq üçün. Həqiqətən, heç kim öz işçilərinin daha yaxşı şirkət bilir, heç kim bu barədə demək olar ki, çox yaxşı (və ya pis).

Əlbəttə ki, bütün bir yol seçmək deyil. Təşkilat və xüsusilə, idarəetmə, onların işçiləri qarşı bir-birinə çox fərqlidir. işçilərin şirkət və onlara şirkətin verilir ki, bu dövriyyəsi göstərir. nömrələri yalan, lakin layoffs bir sıra Doldurulmayıb harada dəqiq səbəbi yoxdur.

saxlamaq üçün işəgötürənlərin "yaxşı" image yalnız tam sosial təmin edir. öz işçilərinə paketi yalnız belə yaxşı iş şəraitinin təmin kimi əmək müqaviləsinin şərtlərinə uyğun deyil, həm də sosial müavinətlər, çətin zamanlarda dəstək bütün növ təqdim olunur işçilərin rəyinə qulaq asmaq komanda əlverişli iqlim yaratmaq. xidmət və ya məhsul yüksək keyfiyyətli deyil, hətta əgər, yalnız yaxşı bu barədə heç bir gedir şirkəti və söhbətindən.

kadr dövriyyəsi səbəbləri

ölçmək üçün - siz diqqət ilk şey, məsələn, məsələn müfəttişləri "gündəlik iş". Bu (20%) orta daha yüksək olarsa, orta layoffs daim baş verir, çünki ölkəmizdə tamamilə "könüllü" işdən azad etmək adət edir, bu faiz belə yüksək niyə anlamaq çətindir (əmək hüququ, belə aşağı əmək haqqı və qeyri-uyğunluq.). Və təsdiq və həmişə xüsusi səbəb lazım deyil: yüksək - bizə bir şey belə deyil deməkdir. başçısı sürüşmə və adlanır Lakin yaxşı bir səbəb, özünüzü ləkələyir deyil - bu bir silkme daha yaxşı olacaq.

Hansı əsas bazar oyunçular xeyir

Bir böyük tikinti şirkəti yüksək kadr dövriyyəsi ilə xarakterizə və onun rəhbərliyi aydın, yalnız belə bir mətn müəyyən "İnsan resurslarının idarə edilməsi" bölməsində, strateji plan kimi, bu rəqəmi narahat deyil "biz pis saxlamaq, yaxşı təşviq edilməsi." 3 ildən artıq böyük nailiyyətdir hesab olunur şirkətində çalışıb edərək. Və karyera nərdivan qədər hərəkət etmək üçün bir neçə (daha qeyd - Şirkət adi və çox böyük bir deyil) yalnız mümkündür. etik pozulması, expectoration ünsiyyət qaydaları müştəri (- atəş qəhvə təklif bir dəfə müştəri) ilə işdən tez-tez zahirən səbəbləri "trifling" daimi və əhəmiyyətli məbləğlər var. ki, şirkət saxlayır.

Bu yanaşma doğru olub-olmadığını birmənalı cavab vermək çətindir. rəhbərliyi "komandası" (bu termin kimi psixoloqlar praktiki yüksək səviyyəli mütəxəssislər vahid səmərəli komanda anlamaq) formalaşması sadiqdir varsa, (yeni işçilərin xərcləri uyğunlaşdırmaq üçün vaxt) qurban verməyə hazır, sonra ciddi seçim yalnız doğru həll edir. Yüksək dövriyyəsi - müvəqqəti fenomen.

xülasə

təşkilat daha da inkişaf etdirilməsi diqqət edilərsə, maliyyə sabitliyi müəyyən bir səviyyəyə çatıb, idarə heyəti dövriyyəsi nəzarət və yüksək dərəcələri azaltmaq lazımdır. Şirkət artıq böyük alaraq, bir çox nailiyyətlər əldə varsa bazar seqmenti, yalnız mütəxəssislər iş onun yeganə biri kimi şirkətin imicinin formalaşması hesab və xidmət üst notch həmişə lazımdır. idarə onun ətrafında bir komanda toplamaq olacaq kimi zaman qədər, yüksək index gözləri bağlamaq heç vaxt "gündəlik iş".

Amma həmişə, hər hansı bir vəziyyətdə, bu plan başlamaq üçün doğru zamanda, onları həll etmək üçün səbəbləri və planlaşdırma tədbirlər haqqında xatırlamaq lazımdır. Hələ dövriyyəsi yeni əməkdaşları üçün axtarış vaxt "yeyir", və onların sonrakı Evlerde xərcləri səbəb olur və hətta şirkətin fəaliyyətinin müəyyən kurs salır.