Strateji planlaşdırma

Müəssisədə House planlaşdırma

Müəssisədə House planlaşdırma müəyyən məsələləri həll etmək üçün biznes şəxs imkan verir:

- mövcudluğu maliyyə resurslarının müəssisənin sərəncamında;

- maliyyə resurslarının formalaşması mənbələri;

- vəzifələrin həyata keçirilməsi üçün resursların lazımi məbləği;

- mümkün transfer: büdcəsinə ödənilən vergilərin məbləği; banklara kredit öhdəlikləri, və s.

- səmərəli mənfəət bölüşdürülməsi müəssisənin;

- özünü maliyyələşdirmə və özünü təmin əsasında biznes müəssisənin planlaşdırılmış gəlirlərinin və xərclərinin adekvatlığını təmin edilməsi.

korporativ planlaşdırma təşkili mənfəət müəssisənin kimi səs maliyyə idarə edilməsi əsasında və tədricən dövlət iqtisadi proseslərə uyğun olaraq sahibkarlıq fəaliyyəti həcmi genişləndirmək olunur.

maliyyə planlaşdırılması və biznes planlaşdırma: House planlaşdırma iki komponentdən bölmək olar. Bu halda, maliyyə və iqtisadi hər hansı bir müəssisənin fəaliyyəti və ikinci bütün aspektləri əhatə edir - satış həcmi və istehsal, məhsul və xidmətlərin çeşidi planları, eləcə də istehsal xərci əsaslanır.

kifayət qədər böyük rəqiblərin sayı müxtəlif formaları əldə biznes müəssisə planları yaratmaq lazımdır idarə, müəssisə strukturu, təchizatçılar və alıcılar ilə münasibətləri. Bu tələblər qeyd etmək mümkün deyil , elmi və texnoloji tərəqqi tez inkişaf və elm və texnologiya müraciət etmək lazımdır şirkətin inkişafı vasitəsilə.

House planlaşdırma müəssisənin idarə mərkəzləşdirmək üçün artan tendensiya qurur və fəaliyyət iş müəssisənin əsas strategiyası yönəldilməlidir bütün struktur bölmələrinin, fəaliyyəti ilə bağlı olmalıdır.

Yuxarıda daxili planlaşdırma əsasında belə proqnozlaşdırılması kimi bir alət istifadə edərək cari və gələcək planlaşdırma əlavə edə bilərsiniz.

Əsas planlaşdırma prinsipləri təbiət və məhz idarəetmə, bu cür məzmunu inşa edilir:

- pul, pul vəsaitlərinin hərəkəti və istifadə istifadə Maliyyə nisbəti baxımından həyata keçirilməlidir vaxt bound;

- şirkətin qabiliyyəti ödənilməsinə təmin etmək üçün likvid aktivlərin kifayət qədər təmin ilə təmsil olunur qısamüddətli öhdəliklər ;

- bazarın ehtiyaclarına uyğunlaşma bazar şərtləri və qəbul kreditlər üzrə şirkətin asılılıq daimi monitorinq təmin edir;

- Maksimum gəlirlilik yalnız zəruri bu prinsipin yüksək nəticə təklif edən investisiya etmək üçün təmin etmək üçün.

House planlaşdırma qəsəbə planları aydın yolları təmin müəyyən üsulları istifadə edərək həyata keçirilir. planları formalaşdırılması əsas üsulları var: tənzimləyici, balans, texnika optimallaşdırılması analitik istifadə hesablamalar, eləcə də iqtisadi və riyazi modelləşdirilməsi.

istehsal planlaşdırma gəldikdə, burada həlledici amil kimi intensivləşdirilməsi və iqtisadi qanunlara əsaslanır ki, iqtisadiyyatın səmərəli idarə edir. planlaşdırma ehtiyac öz vəsaiti iştirakı və daha əldə mümkünlüyü, həmçinin konsentrasiyası yüksək səviyyədə ilə bağlıdır.

Müəssisə rəhbərliyi olaraq korporativ planlaşdırma baxılması, onun fəaliyyətinin predmeti və daha da inkişaf etdirilməsi fəaliyyətinin əsas istiqamətlərini müəyyən maddi, maliyyə və digər mənbələr nəzərə alaraq daxildir.

Similar articles

 

 

 

 

Trending Now

 

 

 

 

Newest

Copyright © 2018 az.atomiyme.com. Theme powered by WordPress.