Strateji planlaşdırma

Assortiment matrix mağaza

Pərakəndə pərakəndə bazar münasibətlərinə bizim iqtisadiyyatın keçid əvvəl optimal sıra müəyyən ilə heç bir problem idi. ən azı bir şey rəflər doldurmaq - bir məsələ var idi. Buna görə də, anlaşma və termini "çeşid matrix" tətbiqi çox sonra gəldi - zərərlər sonra, vaxtı ötmüş ərzaq məhsulları, fond balans daşqın kiçik satış vəzifələrin xaric. Biz xilas ki, fəaliyyət daimi təhlili və davam edəcək bazarda uzun müddət ticarət prosesinin kompüterləşdirilməsi olmadan həyata edənlər tərəfindən hazırlanmışdır.

malların mövcudluğu n və fond minimum irreducible balansında bir siyahısını mütləq - nəzərə xarici baxımından çeşid matrix mağaza mürəkkəbliyi almaq deyilsə. Bu mağaza strategiya, onun hədəf istehlakçı yaş, gəlir səviyyəsi təyin olunacaq əvvəl. Siz aşağı qiymətlərlə Endirim mağaza kimi mövqe seçerseniz, sonra eyni şəkildə gəlməyin baş hər kəs öz matrix elit viski daxil aid malların bahalı avtomobilləri ucuz etmək daxili bərk disklər təkərlər üçün.

Bu mal qrupları ibarətdir. Hər SKU (SKUs) təhlili əsasında matrix daxildir. dövriyyəsi vahid, bu mövqeyi, potensial həmkarları və təchizatçıları üstünlük istehlakçıların hədəf seqmentinin orta müddət təyin.

Bu tez-tez bir və eyni məhsul rəqabət provayderləri tərəfindən təklif ki, baş verir. ən aşağı qiymət və əlverişli ilə təchizatçı edilən alış bir pərakəndə üçün bu vəziyyət faydalı çatdırılması baxımından və ödənilməsi. Bu əlverişli şərait təklif ikinci təchizatçı ister.

Niyə balans sıra ehtiyac?

menecer vəzifələri , və ya təchizatçıları ilə iş digər şəxs pul qalıqları üzərində daimi nəzarət daxildir. digər faydaları çeşid matrix əlavə satış işçiləri ilə sui-istifadə qarşısını almaq üçün imkan verir. Bu vicdansız təchizatçılar, bir meneceri alınması bir şəxsi maraq istifadə unsaleable malların və ya şassi məhsulun pərakəndə nöqtəsinə satır, lakin normal tələb mağaza artıq olur.

Hər hansı bir meneceri və ya təchizatçı getmək deyil ki, bir əhəmiyyətli pozulması - çeşid matrix var təsdiq varsa, məhsulun olmaması (və ya aydın daha minimal tullantıları) verdi.

Bu gün dəyişikliklərə tez reaksiya məcbur bazarda qalmaq üçün bazar pərakəndə, belə ki, çeşid matrix - kemikleşmiş deyil ehkam. Bu müəssisənin hər işçi bilməlidir. Bunun üçün mağaza və çeşid matrix dövriyyəsinin formalaşması dövri icmal və bu proses davam edən və davamlı edir.

bəzi SKU satılan artıq olduqda (artan qiymət, keyfiyyət aşağı getdi dəyişib arzularım alıcıların əsas kateqoriya), tez daha məşhur həmkarı ilə əvəz olunur. onun nəticələri əsasında (şəhərin iqtisadi mühitdə point dəyişikliklər təsir radiusunda rəqiblərin yaranması, mənzil tikinti) xarici mühit Monitorlar, düzəlişlər matrix edilir.

Similar articles

 

 

 

 

Trending Now

 

 

 

 

Newest

Copyright © 2018 az.atomiyme.com. Theme powered by WordPress.