Strateji planlaşdırma

Necə bir biznes plan yazmaq üçün bir neçə praktiki məsləhətlər.

Əgər ciddi başqasının əmisi iş dayandırmaq qərarına gəlib və öz işini qurmaq - Sizin həyat ən yaxşı seçim sizə təbrik! Dərhal o həyat asan və rahat etmək olmaz ki, xəbərdarlıq - əksinə, siz yuxu və istirahət itirilmiş bir çox illər üçün var, lakin biz bir çox illər sonra, siz öz iş əsasında qərar yaxşı idi ki, arxayın ola bilərsiniz ki, sizi əmin iş zhizni.Odnako - deyə bəzən bu onun əlində bir kalkulyator olmadan, həyata keçirilə bilər bir fəaliyyət deyil. Buna görə də, siz mütləq şirkətin gələcək plan lazımdır. Təbii sual yaranır - biznes plan hesablamaq, və nə maddələr bu daxil edilməlidir necə? Bu bu məqalədə müzakirə edəcəyik.

İlk növbədə, bir biznes plan məqsədi gələcək iş təqdim etmək (və investor şirkətin gələcəyə sərmayə potensial maraqlıdır) təklif fəaliyyəti haqqında investisiyalar, risklərin lazımi miqdarda aydın və başa düşülən məlumat və xərcləri, gəlir, mənfəət proqnozlaşdırılır, gəlirlilik və qaytarılma.

tənzimlənməsi biznes planları, standartlarının set var biznes plan yazmaq necə bu və nə üçün daxil edilməlidir nə maddələr. Bir qayda olaraq, bu standartlar yalnız bir təşkilat nümayəndələri təhlil rahat olan forma asılı olaraq məlumatların təqdimatı dəyişdirmək və məzmun kimi, bunun üçün tələblər bütün standartlara oxşardır.

sualına cavab başlayaraq, bir biznes plan yazmaq necə, biz bir daha qısa iş planı birinci hissəsində sizin gələcək iş ideyası təsəvvür edə bilərsiniz ki, gəlir. dəyər ideyaları seçilməsi yanaşma pondering və təmin istehsal məhsul və ya xidmət olduqca yüksək tələbat istifadə olunacaq ki, əmin olmadıqda sverhinnovatsionnuyu fikir həyata keçirmək üçün cəhd deyil. Hətta ilk hissəsində də CV adlanan bir neçə proqnozlaşdırılır rəqəmlər sənədin daha da oxu ki, investor maraq qeyd dəyər.

planın ikinci hissəsində biz istehsal prosesinin daha ətraflı təsviri və son məhsulun təsviri həsr təklif. Çünki bu investorun nə planlaşdırırıq nə haqqında bir fikir var dərhal olacaq.

yaş, cinsi quruluşu, əhalinin gəlirlərinin səviyyəsi və strukturu, mənzil və daha çox: Üçüncü bölmə raschety.Trety bölmə başlayır ildən biz bunun üçün istehsal coğrafi paylanması təhlil və hədəf regionun əhalisi haqqında bütün demoqrafik məlumat tapmaq lazımdır, potensial bazarının təhlili həsr gəlir . Çünki bu, sizin məhsul üçün hədəf auditoriyası qiymətləndirmək olacaq. Daha sonra istehlakçıların cəlb marketinq fəaliyyətinin bir plan müəyyən edə bilər.

Dördüncü bölmədə siz hesablamaq lazımdır istehsal planı istehlak auditoriya qəbul məlumatlar əsasında. məhsul planlı sayı əsasında siz vahid dəyəri hesablamaq edə biləcəklər.

beşinci point - ən əhəmiyyətli. Bu maliyyə plan biznes. Siz finplan yaratmaq üçün necə bilmirsinizsə - bir bütün olaraq bir biznes plan yazmaq necə bilmirəm. In maliyyə baxımından (müxtəlif nisbətdə bir neçə mənbələri birləşdirmək mümkündür) investisiya, bank kredit, öz əmanət investisiya - bütün biznesin təşkili xərcləri və istehsal prosesinin başlanmasını daxil olmalıdır, və siz lazımi vəsait əldə üsulları təsvir etməlidir. bütün xərcləri izah sonra, gəlir plan getmək və bu iki göstəricilərin müqayisə əsasında xalis mənfəət gözləyirik. maliyyə planının hazırlanması və bütövlükdə biznes plan son mərhələsi hesablanması olmalıdır qaytarılma müddəti müəssisənin - bu göstərici əsasında, sizin və investor tam geri pul investisiya zaman anlamaq olacaq və şirkət xalis mənfəət başlayacaq.

Biz bu yazıyı sonra, bir biznes plan yazmaq necə şübhə xilas edəcək. və sizin gələcək iş uğurlar!

Similar articles

 

 

 

 

Trending Now

 

 

 

 

Newest

Copyright © 2018 az.atomiyme.com. Theme powered by WordPress.