Təşkilatda kadr uyğunlaşdırılması

şirkətlər öz inkişafının əsas mərhələləri heyətinin uyğunlaşma formalaşmasında ehtiyac var. System dövriyyəsinin qarşısını almaq üçün yeni şərait və müəssisə səviyyəsində qaydaları tələblərinə əməkdaşı tanış etmək lazımdır. kadrların uyğunlaşma təşkilat yeni əməkdaşları ilə qarşılıqlı prosesi standardizes.

yeni işçi iş şəraiti, sosial mühitə uyğunlaşır. komanda ilə tanış gedən, vəzifələri, davranış standartları çıxdı və ümumi (müəyyən) ilə şəxsi maraqları müqayisə. Qərb psixologiya görə təşkilat kadrların uyğunlaşdırılması, aşağıdakı meyarlara görə insan ehtiyacları və sosial mühitin tələbləri arasında harmoniya; harmoniya dövlət nail olmaq imkanı verən bir prosesdir.

Təşkilatın işçilərinin uyğunlaşma bir komanda idarə heyəti, əməkdaşları və menecerləri iş var. iş peşələr, bu proses çox nadir hallarda istifadə olunur.

uyğunlaşma növləri işçilərinin

Inkar. Bu halda, yeni daxil olan əməkdaşı şirkətin qaydalarını qəbul etmir. Onun gözləntiləri doğru deyil. Ən tez-tez belə bir işçinin atəş "sınaq müddəti" sonuna qədər.

Opportunizm. A vəziyyət olan işçi qaydaları və təşkilatın qaydalarına uyğunlaşır. Bu işçilərin ən.

Maskeleme. işçinin bu uyğunlaşma ilə təşkilat qaydaları və orta xarakterli qaydalar müəyyən qərar göstərir. əsas tələblər o inkar edir. Belə əməkdaşları "risk" adlandırılacaq. Hər an onlar iş müqaviləsi qıra bilər.

təşkilatda kadrların Fərdi uyğunlaşma. kollektiv müqavilə "giriş" Bu cür əsas qaydaları və şirkətin qaydalarına əsaslanır, lakin orta dəyərlər imtina edir. Bu halda işçinin fərdi qoruyarkən, onun vəzifələri həyata keçirir.

işçilərin kadr şöbəsinin, "maskeleme və fərdi uyğunlaşma ilə bağlı işçilərin seçilməsi vəzifəsi. Bu şirkətin "fədakarlıq" nümayiş müxalif şəxslər müəyyən etmək lazımdır. Zamanı kadrların seçilməsi tez-tez kadr şöbəsində səhvlər var. Onlar dərhal korrektə edilməlidir. təşkilatda kadrların uyğunlaşma yeni tərkibinin xüsusiyyətləri və haqqında əsas informasiya ilə başlayır iş şəraiti bu qəbul edən şirkət. Bir işçinin vəzifələrinin, liderlərin adları öyrənir. uyğunlaşma prosesi firmasının rəhbəri iştirakı ilə baş verə bilər. Müxtəlif üsulları: şərti və ya kompüter texnologiyasından istifadə.

məqsəd üçün Professional heyəti tənzimlənməsi: vəzifəsinə işçi uyğunlaşma asanlaşdırmaq üçün; ilə bağlı "eksiklikleri" sayının azaldılması inteqrasiya prosesində yeni gəlmiş; bacarıq və dərəcə ixtisas düzgün qiymətləndirilməsi. Uyğunlaşma dövrü əmək müqaviləsini imzalandığı gündən üç ay davam edir.

işçilərin uyğunlaşma mərhələləri

Hazırlıq. Bu dövrdə işçi fəaliyyəti və müəssisənin maraqları çərçivəsində məlumat verilir. tarixi müvafiq faktların bağlı təbiətdə Müsahibə kəşfiyyat. iş şəraiti məhsulları qiymətləndirdi. işçi də onların iş təsviri araşdırır.

İş sabitlik. dövr işçilərin vəzifələri sabit performans ilə xarakterizə olunur.

nəticələr yekun vuraraq. final mərhələsi həlledici deyil. Bu mərhələdə işçinin yararlığı üzrə yekun qərar qəbul etmək.

sonunda sınaq müddəti şirkətinin rəhbəri kadr şöbəsinin sənədləri təqdim edir. Bu işçinin təhlili təsvir Baş yeni işçi haqqında son qərarı göstərilir.