Bu cədvəli daxildir

Hər hansı bir əmək fəaliyyəti vaxt bağlı həyata keçirilməsi ilə aydın şəkildə müəyyən məqsədlərə daxildir təşkilat tələb edir. Bu, ən səmərəli işçi qüvvəsinin yaymaq və plan müvafiq nəticə əldə etmək üçün imkan verir.

Bu məqsədlə, hər hansı müəssisə edib cədvəli planlaşdırılır ümumi qəbul olunmuş standartlara uyğun olaraq edilir. Demək olar ki, bütün planlaşdırma üsulları bir hadisə, iş və tarix müddəti kimi əsas anlayışlar daxildir.

Məsələn, qrafikə uyğun "iş" anlayışı müəyyən nəticələrə nail olmaq üçün zəruri olan bir sıra tədbirlər daxildir. nəticə əldə ediləcək zaman "Tarix" əsərinin başa, dəqiq vaxt göstəricisi aiddir.

cədvəli hazırlanması bir məntiqi yanaşma tələb edir, və nəticələr əldə və fərdi əməliyyatlar ardıcıllığı mövcud texnologiya işləri görə müəyyən olunmalıdır.

müəyyən tədbirlər arasında əsas link "son-to-start" prinsipi əsasında olmalıdır, yəni əvvəlki vəzifəsi başa çatdıqdan sonra bütün işlər yalnız başlaya bilərsiniz. Bu ardıcıl vəzifələri bütün şəbəkə yaratmaq üçün imkan verir.

Layihə cədvəli bütün iş fəaliyyəti təşkilində mühüm əsas amil olduğunu qeyd dəyər. məcburi tərtib plan rəhbərliyi tərəfindən təsdiq edilmiş və tam layihə cədvəli daxil olmalıdır. Belə ki, son nəticə əldə etmək üçün zəruri hər bir tapşırıq üçün ayrılmış hər zaman pre-hesablayır. Həmçinin cədvəli resurs ehtiyacları (maşınlar, materiallar, insanlar, və s.) Və o cümlədən əmək xərcləri, hesablanması haqqında məlumat ehtiva material xərcləri layihə.

Hər hansı bir layihə praktiki həyata keçirilməsi mərhələsinə çevrilir, bu, gözlənilmir edilə bilər. Belə hallarda, iş planı tərtib iş qrafiki ilə onların tərəqqi müqayisə. Bu tapmaq üçün imkan verir gecikmə səbəblərini və doğru olacaq dəyişikliklər etmək.

Təqvim planı tərtib edilməlidir layihə meneceri ilə, lakin eyni zamanda müəyyən bir sahəsində (marketoloqlar, tikinti mütəxəssislər, və s.) Mütəxəssisləri qoşun. Bu mümkün bir hiyerarşik əsasında işlərin siyahısı strukturu edir.

Eyni əhəmiyyətli əlaqələr sözünün işlərin müddəti. Müasir dünyada istifadə üçün qəbul Gantt chart, siz vəzifələri bütün spektrini görüntüləmək imkanı verir.

Bundan başqa, ehtiyac xüsusi tapşırıq yerinə yetirmək üçün lazım olan insanların sayı haqqında məlumat, eləcə də nəticə üçün məsuliyyət daxildir layihənin resurs model yaratmaq. nəqliyyat avadanlıq, maşın, xammal və istehlak: müəyyən lazım ola bilər işlər həyata keçirmək üçün insan resurslarının əlavə. Bu, bütün bir dəyəri var və altında girdi "Sərvətlər". Bu sütun dəyəri ilə yanaşı belə iş shift saat xərcləri (səyahət, və s.) ilə təqvim kimi digər maddələr daxildir.

Belə ki, düzgün tərtib cədvəli hər hansı bir layihənin həyata keçirilməsinə optimize, eləcə də əməliyyat zamanı yarana biləcək bütün zəruri xərcləri hesablamaq üçün imkan verir. Aydındır ki, müəyyən vaxt və məqsədləri bütün iş fəaliyyəti təşkil və zəif tərəflərini müəyyən etmək üçün imkan verəcək. planlaşdırma qənaət qeyri-peşəkar və diqqətsiz tərtib cədvəli səhvlər bir sıra səbəb və performans baxımından pozulması çəkəcəyəm əlavə vəsait təmin edə bilər, çünki şirkət, ciddi maliyyə itkiləri əziyyət bilər səbəb ola bilər.