İqtisadi Strategiya Firması

İqtisadi siyasət öz fəaliyyətində rəhbər tutur ki, firma və ya şirkət qərar qaydaları bir sıra var.

uzunmüddətli effektləri və geri dönüşü olmayan qanun - strateji qərarların qəbul edilməsində iki xüsusiyyətləri ilə xarakterizə olunur. strateji qərarın bu xüsusiyyətləri əsasında onların icrası kökündən şirkətin potensial dəyişiklik edə bilər ki, bir məntiqi nəticəyə edir. Belə qərarlar onların inkişafı müəyyən mərhələdə şirkətləri məcburidir.

müəssisələrin İqtisadi strategiyaları, eləcə də iqtisadi PC üçün strategiyaları, strateji qərarlar əsaslanır. strategiyaları, əslində, müəssisənin müəyyən məsələlər üzrə xüsusi tapşırıqlar və xüsusi həllər toplamaq olan skelet bir növ təmsil edir.

Strateji qərarlar çox variantlardan birini seçerek edilir. İqtisadi strategiyaları belə əsaslı təmir və yenidənqurmadan kimi həllər istehsal, ixtisas və ya firma profil dəyişikliklər genişləndirilməsi daxildir.

, Texniki, iqtisadi, maliyyə, sosial və digər xarakterli idarə prosesləri üçün həllər həyata keçirilməsi ilə bağlı İqtisadi strategiyaları.

İqtisadi siyasət müəssisələrin həyat və inkişafı üçün vacibdir. Onların həyata keçirilməsi gələcək inkişafı üçün ayrılacaq nə fondları, və s. Bir dividend kimi ödənilir asılıdır

Şirkətin inkişaf strategiyası onun əsas iqtisadi missiyasının həyata keçirilməsi üçün müəssisə proqram səyləri prioritetləri və mövcud resurslardan müəyyən qarşılıqlı qərarlar, bütün set layout ilə başlayır.

keyfiyyətli strategiya yaradılması ilk addım biznes kredosu müəyyən etmək şirkəti (missiya) digər subyektləri ilə cəmiyyətdə müəssisənin məqsədi müəyyən ümumi prinsipləri və qaydaları şəklində iqtisadi fəaliyyətin.

strategiyasının məqsədləri iqtisadi inkişafı üçün strategiyasının həyata keçirilməsində təşkilat və ya firma son və aralıq dövlətlər təsvir edilir. Bu halda, general qol öz fəaliyyət sahələrində xüsusi tapşırıqlar daxil. fərdi məsələ xüsusi fəaliyyəti ilə həyata keçirilir.

Zaman prinsiplər əsasında müəssisəsinin idarə edilməsində, strateji planlaşdırma, nəzarət və tənzimlənməsi strategiyasının mexanizmi ilə birlikdə obschestrategicheskimi ilə taktiki və əməliyyat qərarlarının koordinasiya mexanizmi ilə tamamlanır, strateji idarəetmə sistemidir.

Enterprise strategiya yalnız şirkətin əsas niyyətlərini bəyan siyasətinə eyni deyil. strategiya seçilmiş istiqamətdə mühüm qərarlar qəbul prosesi istiqamətləndirir. Buna görə də, siyasətdə daha geniş və daha dərin xarakteri daşıyır.

iqtisadi strategiyasının content amil bazarları və məhsulları, və s həcmində həllər və istehsal strukturu, Arası idarə strateji aspektləri, müəssisə davranış əhatə edir

bir neçə əsas sahələri müəyyən (növləri) iqtisadi siyasəti.

1. Texnoloji - bazar amillərdən texnologiya, onun inkişafı və təsiri sahəsində strateji qərarlar.

2. Əmtəə bazar - mənzilli, keyfiyyət və çıxış həcmi bazarda müəssisənin davranış üsulları qərarlar bir set.

3. Maliyyə və İnvestisiya - cəlb xərcləri və ya toplanması finresursov haqqında qərarlar bir sıra.

4. Integration - tərəfdaş şirkətlər ilə funksional və idarəetmə əməkdaşlığın inteqrasiya həlləri.

5. Resurs və bazar - istehsal amilləri və resursları bazarında şirkətin davranış qərar.

6. Sosial - kadr strukturu, səhmdarlar ilə münasibətlərin xarakteri ilə bağlı qərarlar.

7. Management Strategiya - xüsusi strategiyanın həyata keçirilməsi zamanı möhkəm xarakterli idarə təsir qərarları.