Işçi motivasiya ümumi üsulları

motivasiya anlayışı tez-tez psixologiya aşkar və insan fəaliyyətinin təsviri üçün böyük əhəmiyyət kəsb edir. Bu təşviq edən amil olmadan heç bir məqsəd şəklində stimul dəstək isə tədricən yox keçirmək istəyi kimi, hər hansı bir fəaliyyət sistemli həyata keçirilməsi ola bilməz. təbii insan nəzərə istəkləri meydana gələn fərqli olaraq, bir oxşar təsir digər insanlar tərəfindən xaricdən onu sərf edilə bilər. Bu düzgün istiqamətdə şəxslərin hədəf qrupu fəaliyyətini istiqamətləndirmək üçün əla motivasiya alət edir.

heç bir motivasiya olduqda bütün sonra, mühüm enerji heç bir mühüm mənbəyidir var. son təbii fəaliyyəti ki, gətirib çıxarır məşğulluq insanların sürətlə düşür. motivasiya əsas üsulları hansılardır?

Bütün hər meneceri prinsipləri haqqında müvafiq bilik olmalıdır ki, razıyam qol qəbulu işçilərin. Bu bacarıq optimize istəyən şəxs üçün zəruri məhsuldarlığı sizin şirkətin və uğur üçün səbəb. qərar motivasiya effektiv üsulları sübut xüsusilə çətin bir işdir. daha fəal olmağa hər bir işçi bir stimul yaradır kənarda, belə təsiri əsasında onların heç Baş prinsipləri. Motivasiya, təşkilati, maliyyə və psixoloji deyil. Bizə variantları hər nəzərdən keçirək.

təşkilati metodu

Onun heyət ixtisas artırılması yeni bilik və bacarıqları əldə tez-tez iş arzusu iştirakı çox mühüm rol oynayır. Bu da imkanları daxil edilməlidir professional inkişaf, təşviqi, və digər cəlbedici perspektivləri. Təşkilati motivasiya metodu şirkətin hesabına seminar və treninqlər təşkil onlar üçün işçilərin stimul verməkdir. O, həmçinin şirkətin işlərinə işçilərin səmərəli cəlb edir.

material təşviq

Bu üsul ən yaxşı yeni işçilərin istehsal cəlb uyğun. Harada az effektiv bu işləyirik var şirkətin əməkdaşları. Lakin, onun sadəlik və motivasiya maddi üsulları icra rahatlığı görə ən ümumi edir. Bu başqa insanlar üçün mənalı olmaqdan çıxıb, belə bir stimul sui vacibdir. bonuslar və təşviq bütün növ bir dəfə hər altı ay və ya bir il çox verilməlidir. Əks halda, işçilərin əmək haqqı hissəsi kimi qəbul edəcək.

psixoloji yanaşma

Bu üsul, şübhəsiz ki, həyata keçirilməsi üçün ən çətindir. Eyni zamanda, biz mənəvi və psixoloji motivasiya məhsuldarlığı artırmaq üçün digər üsulları arasında ən yüksək səmərəliliyini göstərir ki, yadda olmalıdır. onun əsasında - davamlı iş bina xalq views çıxış edib. aşağıdakı kimi burada əsas məqsədləri aşağıdakılardır: öz hərəkətləri üçün məsuliyyət hissi inkişaf etdirmək, şirkət onun əhəmiyyəti anlaşma, iş professional qüruru çıxış edib.

Bu metodun uğurlu tətbiqi üçün müvafiq atmosfer yaratmaq lazımdır. işçilərin göstərmək imkanı olacaq əgər Bəli, yaradıcılıq və iş yaxşılaşdırılması öz yeni ideyaları inkişaf (lakin şirkətin ümumi imicinə xələl deyil).

üçün göstərişlər

bir motivasion alət seçerken ilk öz işçilərinin gözləmələrinin etibar olmalıdır. hansı asılı olaraq bir və ya başqa bir metodu səmərəsiz ola bilər. Necə heyəti arzusu bilirik? Burada (anonim sorğu doldurmaq birbaşa sorğular) bütün mövcud resursların köməyinə gəlir. baş daha da tədbirlər bütün plan olmalıdır Əldə edilən məlumatlar əsasında.

bəzi statik rəqəm deyil - bu insan gözləntiləri, istəkləri və ehtiyacları ki, xatırlamaq vacibdir. Onlar dinamik cəmiyyətin siyasi əhval-ruhiyyəni və iqtisadi sabitliyin dövlət asılı olaraq dəyişir. Belə ki, vaxtaşırı bir struktur dəyişikliyi gətirilməsi, adi sxem işçi motivasiya dəyişdirmək üçün ağlabatan olacaq.