Şirkətin vəziyyətinin hərtərəfli qiymətləndirilməsi üçün ən məşhur vasitələrdən biri SWOT matrisidir. Tez-tez müxtəlif biznes planları, investisiya layihələri və marketinq proqramları tərtib edilir. Analiz nəticəsində əldə olunan məlumatlar şirkət üçün strateji məqsədlərin müəyyənləşdirilməsində başlanğıc nöqtəsi kimi xidmət edir. SWOT matrisi, tez-tez və görməli olaraq, şirkətin mövcud bazar şərtlərində yerini qiymətləndirməyə imkan verən faktdır. Çünki faktorlar onun mənfəətinə ən böyük təsir göstərə biləcəklər, gələcəkdə gələcəkləri gözləyirlər. Eyni zamanda, bu vasitənin düzgün istifadə edilməsi üçün sertifikatlaşdırılmış iqtisadçı və ya marketoletçi olmaq lazım deyil. Təhlilin əsas məqsədi diplomun "qabığı" deyil, təşkilatın obyektiv baxımına, məntiqi düşünməyə və hər hansı bir xurafat və şəxsi maraq olmadan problemlərə baxmaq qabiliyyətinə malikdir.
SWOT-matrix: özü nədir
Birincisi, bu texnikanın qısaldılmış adını çıxaracağıq. İngilis dili sözlər üçün "qüvvə", zəiflik, imkanlar, rahatlıq və təhlükələr. SWOT matrisi hər biri öz siyahını ehtiva edən və yuxarıda göstərilən amillərin müəyyən bir qrupundan məsul olan dörd bərabər hissəyə bölünmüş bir kvadratdır. Eyni zamanda, "S" və "W" sektorları şirkətin vəziyyətini xarakterizə edir və "O" və "T" sektorları şirkətin fəaliyyətindən asılı olmayaraq, doğrudan da təsir edə bilər və ya fəaliyyətinə təsir edə biləcək xarici amillərdən ibarətdir.
SWOT Analizi Matrisi: tikinti nümunəsi
Xatır ki, Rusiya bazarında 10 ildir fəaliyyət göstərən və qənnadı məmulatları istehsal edən "Pirozhok" MMC müəyyən bir şirkət var. Şirkətin yalnız bir sahibi və yaxşı bir şöhrəti var. Ən sadə şəklində təhlil üçün cədvəl bu şəkildə görünə bilər.
Gücü
- Öz xidmət mərkəzi.
- Son altı ayda satış həcmini 40% artıran yeni bir satış meneceri.
- Əla kredit tarixçəsi.
- 2 ay əvvəl marketinq şöbəsinin yaradılması .
- Müsbət şəkil.
| Zəif tərəflər
- Əməliyyat kapitalı çatışmazlığı.
- Keyfiyyətli problemlər (bəzən orta səviyyədədir).
- Kadrlar dövriyyəsinin artımı (son 3 ay ərzində - 10%).
- Təchizat şöbəsi (köhnə boss) və satış şöbəsi (yeni) arasında daimi münaqişələr.
|
Mümkündür
- CRM-in tətbiqi.
- Yeni ticarət markalarının yaradılması.
- Xidmət vaxtının azaldılması və təkmilləşdirilmiş xidmət.
- Daimi təchizatçılardan endirimlər alınır.
| Təhlükələr
- Təchizatçıların siyasətində dəyişikliklər barədə məshurlar.
- Dolların dəyişkən dərəcəsi.
- Yeni ortaya çıxması, populyarlıq qazanması, bir rəqib.
|
Çox yönlü vasitə
SWOT matrisi gündəlik həyatda tətbiq etmək üçün kifayət qədər və çox yönlüdür. Bütün amilləri təhlil etdikdən sonra, karier baxımından irəliləməyə, həyatınızı yaxşılaşdırmağa və daha xoşbəxt olmağa necə daha yaxşı bilə bilərsiniz. Onun köməyilə, bir çox dünyəvi problemləri həll edə bilərik, çıxılmaz vəziyyətdən ən yaxşı və ən uyğun şəkildə tapa bilərsiniz . Özünüzü sınayın - və necə faydalı ola biləcəyinizi görəcəksiniz. Matrisin əsas üstünlüklərindən biri də əsas konsentrasiyadır. Bu, bütün görünüşü dəqiq şəkildə görmək və həyatınızda ən yaxın hədəfləri təsvir etməyə kömək edir.