Hedef ağacına və onun quruluş prinsipinə nümunə

Hedef ağacının hər hansı bir örneği, evrimi proseduru istifadə edərək deduktiv məntiq üsulu ilə onun tikintisini göstərir. Bu məqsədlər və onlara nail olmaq üçün lazım olan vasitələr arasındakı əlaqənin qrafiki təsvir olunur.

Bu ağac yaxın gələcəkdə bir sıra tədbirlərin qarşılıqlı təsirləri haqqında tam məlumatı onların əhəmiyyəti haqqında məlumat əldə etməklə vəzifələrin siyahısı yaratmağa imkan verir. Təşkilat strukturunun və tapşırıqların siyahısını müqayisə etməklə hədəflərə çatmaq üçün işin aparılmasını təmin edir.

Hədəf ağacının xüsusiyyətləri

Bir hədəf ağacının nümunəsi aşağıdakı xüsusiyyətləri göstərir:

1. Ölkənin əhəmiyyəti və zamanında istehsal hiyerarşisinin müəyyən bir quruluşuna bağlı olan subordinasiya. Eyni zamanda, belə istehsal vahidlərinin vəzifələri təşkilatın diqqət mərkəzində, qısamüddətli - uzunmüddətli və taktiki-strateji cəhətdən müəyyənləşdirilir.
2. Deployment, müəyyən bir səviyyənin hər bir hədəfinin ən aşağı səviyyədə subqollara bölünməsidir. Bu tip məqsədlər ağacının nümunəsi bir sənaye müəssisəsinin məqsədlərini satmaq və verilmiş sahibkarlıq subyektinin aşağıda göstərilən struktur bölmələrində aşağı salmaq məqsədi daşıyır.
3. Üstünlükdə üstünlük əldə etmək üçün bir səviyyədə fərqlərindən ibarət olan vəzifələrin əhəmiyyətinə münasibət. Bu xüsusiyyət müvafiq əmsalın köməyi ilə nisbi əhəmiyyətə malik olan kəmiyyət tərifi ilə əhəmiyyətli dərəcədə vəzifələri sıralamağa imkan verir.

Hedef ağacını qurmaq

Bir hədəf ağacının nümunəsi, ilk mərhələdə əsas məqsədin formalaşmasıdır. Ən yüksək səviyyədə olan hər bir fərdi müstəqil sistem şəklində təmsil oluna bilər. Bu halda, ən aşağı səviyyəli vəzifələrin tam bir təsviri qurulmalı və bu, öz növbəsində, başqa bir aşağı səviyyəli analoqlara bölünə bilər.

Daha bir alt bölünmənin mümkünsüz olduğunu göstərən yekun formulaya malik bir nümunə olan bir hədəf ağacının tikintisinin başa çatdırılmasının bir göstəricisi olaraq son nəticə əldə etmək imkanı nəzərdən keçirilə bilər.

Hedef ağacı oluşturma metodları, hiyerarşik bir strukturla problemlərin həllinə yönəldilmiş müəyyən proqramların inkişafında istifadə edilir .

Təşkilatın obyektiv ağacı: Məsələn

Təşkilatın əsas vəzifəsi mənfəəti artırmaqdır. Sadə məntiqə əsaslanaraq, gəlir artımının iki üsulla əldə ediləcəyini qeyd edirik: gəlirlərin artırılması və ya xərclərin azaldılması. Bu iki strategiyanı nəzərə alaraq, hədəf ağacının bu kimi göründüyünə işarə edirik:

- müəssisənin mənfəətinin artması;

- gəlir tərəfinin artması;

- xərclərin azaldılması.

Məqsəd ağacının bu nümunəsi xüsusilə şirkətin biznesinə yönəldilməsi ilə gəlirləri artırmaq və xərcləri azaltmaq üçün xüsusi üsullardan istifadə etməlidir. Əks təqdirdə hər hansı bir tematik dərslikdən daha çox faydası olmayacaqdır.