İdarə əsas prinsipləri

idarə əsas prinsipləri - ümumi idarə qaydaları. Şirkətin rifah, biznes təşkilatları və ya digər strukturları: Onlar universal, ümumi məqsəd istiqamətində komanda səbəb olan əməl kateqoriyasına aiddir. Onlar məqsədlərinə nail olmaq üçün ən universal strategiya ilə onları seçin ister menecerləri üçün guide var.

Strateji idarəetmə prinsipləri

Burada öz məqsədlərinə nail olmaq üçün təşkilatın əməkdaşları tərəfindən təqib ediləcək əsas qaydalar edin.

1. Single istiqaməti. Bu bir qrup əməkdaşı ümumi məqsəd və maraqları açıq olmalıdır deməkdir.
2. Dominant inkişaf. artım perspektivləri təqdimatı - strateji idarə olunması üzrə digər mühüm maddə. Burada işçilərin mənfəət və texnologiya norma görmək və bu əsasda idarə ən əhəmiyyətli sahələridir.
3. Elmi. Bu nöqtədə, proqram vəziyyət baş verir və sistem yaxınlaşır. elmi bilik əsasında vəzifələri yerinə yetirmək üçün ən optimal yolları seçin.
4. ümumi şəxsi maraqlar tabelik. maraqları bir iyerarxiya yoxdur görülə bilər: istəkləri və bir şəxs və ya qrup maraqlarının təşkilati daha əhəmiyyətli olmamalıdır.
5. İqtisadiyyat. Burada onların həlli seçilmiş metodu asılı olaraq, mövcud resursların qiymətləndirilməsi əsasında problemlərin həlli gəlir və.
6. əmək bölgüsü. qısamüddətli (onları həyata keçirmək üçün vaxt bir az alır) və strateji (icrası nəticədə gəlirlilik gətirib çıxarır): Manager təşkilatın problemlərin iki növ çatdırmaq lazımdır. One Birinci kateqoriya çalışan insanların qrup, ikinci bir.

Maliyyə menecmenti prinsipləri

idarə Bu filial dörd prinsiplərə əsaslanır:

1. Planlaşdırılan. Onları balans üçün (insan və maliyyə material) resursları plan edir.
2. Məqsəd orientation. Məsələn, ölkədə əsas və demək olar ki, yalnız qol az inkişaf etmiş iqtisadiyyatı ilə gəlirlilik və məhsuldarlıq və qabaqcıl ölkələrdə, bu əlavə, sosial məsuliyyət uyğun çox əhəmiyyətli məqsədi: Burada təşkilatın qol transfer edir.
3. Diversifikasiya. istehsal və malların müxtəlif birləşmələri təmin edilməsi dolayısı yönlü.
4. Strateji orientation. Bu təşkilatın əsas məqsədləri onlara nail olmaq üsulları ilə münaqişə gəlmək olmaz ki, aiddir.

Əsas idarə prinsipləri: elmi və yaradıcılıq

idarəetmə kompleks quruluşu intuisiya əsasında qeyri-standart həllər dövri qəbul edilməsi üçün lazım tutur. Əlbəttə ki, qərarların toplu elmi, lakin onlar həyata keçirilə bilməz, yaradıcılıq tətbiq əsaslandırılmalıdır.

Əsas idarə prinsipləri: ixtisaslaşma və çox yönlü

O, həmçinin vəzifələrin qərarı aiddir: bir tərəfdən, hər problem digər tərəfdən, təşkilat daxilində hər hansı bir həll fəaliyyətinin ümumi prinsipləri əsasında olmalıdır, fərdi yanaşma ilə müşayiət olunmalıdır.

Əsas idarə prinsipləri: ardıcıllıq, davamlılığı və rəqabət

• Sequence. Bu vəzifələrin vaxtında yerinə yetirilməsini təmin edir və iş qarışıqlıq mane olan bir çox mühüm prinsipi, uyğunluq var.
• Davamlılıq. Burada başqaları ilə bəzi layihələrin əlaqələr göstərilir. Məsələn, vəzifələri bir sıra həyata keçirilməsi növbəti sıra yerinə yetirmək üçün imkan verir, və bu prinsip köməyi ilə belə davamlı inkişaf edir.
• Müsabiqəsi. Burada işçilərin motivasiya yalnız daha çox iş yerinə, həm də yüksək keyfiyyətli var. Bu maddi və mənəvi resursları ilə təşviq edilməlidir.