Hər kəs, hətta bir başlanğıc, bir sahibkar bilir ki, insan resursları onun işinin əsas mənbəyidir. Lakin şirkətin inkişafının uğuruna necə təsir edə bilərlər?
İnsan resursları - bu insanlar, onların bacarıqlarını və imkanlarını, onların fəaliyyətləri, işi və potensialını xarakterizə edən hərtərəfli başa düşülən bir termindir Force kommersiya və qeyri-kommersiya müəssisəsinə və ya təşkilatına müraciət edir. Müəssisənin avadanlıqları nə olursa olsun, nə qədər iş adamının mal və ya mallara sərmayə qoymasından asılı olmayaraq, maddi malları idarə edəcək səlahiyyətli işçi olmadıqda, heç bir inkişaf olmayacaqdır. Tezliklə hər şey boşa çıxa, çökəcək, yox olacaq. İnsan resursları dəyişiklik, məhsuldarlıq, uzunmüddətli mənfəətdir. Tərk edilmiş bir məskənin bənzərini verə bilərsiniz. İşəgötürən var, kiracılar, qonaqlar - yer yaşayır, gəlir gətirir. Ancaq heç bir ruh yoxsa, ən möhkəm divarlar da vaxtdan, atmosfer şəraitindən, fiziki güclərdən pisləşməyə başlayacaqlar.
Insanların xaricində heç bir iş yoxdur. İnsan qaynağıdır Müəssisənin inkişafı üçün zəruri şərtdir. Şirkətin və bəzən bütün sənayenin uğurları necə seçilir və istifadə olunduğuna bağlıdır. İnsan resurslarının idarə edilməsi sistemi psixologiya, idarəetmə və verimlilik haqqında biliklərin son nailiyyətlərinə uyğun olaraq qurulmalıdır. Biz hamımızın uzun müddət qalmadığı şirkətlərin nümunələrini bilirik. Ya aşağı əmək haqqı, ya da narahat bir iş planı, ya da sarsılmaz və savadsız bir lider - bu cür faktorlar işçilərin bir dövriyyəsinə səbəb olur . Bunun arxasında nədir? Işləmək üçün işçilər səhlənkarlıqla, səhlənkarlıqla müalicəyə başlayırlar. Belə bir müəssisənin fəaliyyətində onlara dəyər verməyən əmək və vaxt sərf etmək istəməyən və zərərsizdir. Nəticədə, təşəbbüskar yeni kadrların axtarışı və hazırlanması üçün əhəmiyyətli vəsait sərf etmək məcburiyyətində qalır (insan resurslarının istifadəsi daha mənalı və rasional olmadıqda) tezliklə firma tərk edəcək, rəqiblərinə gedəcəkdir.
Müvəkkil kadrların idarə edilməsi hörmətə əsaslanır İşçilərin bacarıqları və ehtiyacı. İnsan resursları qeyri-maddi aktivdir, lakin inkişaf olmadan və məhsulun yaradılması olmadan, gəlir əldə etməsi mümkün deyildir. Müəssisədə işləyən insanların imkanları əsaslı şəkildə istifadə edilirsə, məsələn, istirahət, təlim, peşə inkişafı, layiqli əmək haqqı tələblərinə cavab verildiyi təqdirdə onların sadiqliyinə və şirkətə sadiqliyinə əsaslanır. Vaxtını istehsal etməyə, yeni məhsulların inkişafına, malların təşviqinə yönəldən bir insan, yalnız ehtiyacını və faydasını hiss etməli, eyni zamanda həyati əhəmiyyətsiz çörək haqqında narahat olmayacaq, bununla başa çatmağı bacara bilməz.
Şirkətin ümumi reytinqi və ya nüfuzu bazarda kadr siyasətindən asılıdır. Xatırladaq ki, insanlar təcrid olunmuş ərazidə yaşamırlar, amma dostları, qohumları, qonşuları ilə ünsiyyət qurur. Buna görə, geniş bir sıra insanlar, müəssisənin işçilərə necə davranmaları barədə, onların işi perspektivli olub-olmadığı barədə peşəkarlıqla inkişaf etmək imkanına malik olub-olmadığını öyrənirlər. Bu baxımdan şirkətin imicinin müsbət olması vacibdir.