Nümunə doldurulması zamanın müddəti. Vaxtın müşahidə hesabatı

İş saatları düzgün qaydada təqib edin və nəzərə alınmalıdır. Bu qeydlərdən istifadə etmək nümunəsi demək olar ki, hər bir müəssisədə və ya işgüzar gündə normallaşdırılmalıdır. Vaxtın köməyi ilə vaxtlama bir şey etmək üçün xərclənən vaxtı araşdırmaq yoludur. Eyni zamanda, ölçülər texnoloji prosesin təsvirinə, iş şəraitinə, istehsal metodlarına aiddir.

Ölçmə işləri iş saatları düzəltməyə kömək edəcək

İş saatı araşdırma üsulu olaraq xronometraj onun davranış şərtlərinə və onun həyata keçirildiyi məqsədlərə bağlıdır. Məsələn, əmək haqqının və xidmətlərin qiymətinin hesablanacağı vaxtla müəyyənləşdiriləcək tələblər kadrların iş yükünün səviyyəsini müəyyən etmək üçün vaxtın tərtib edilməsində müşahidə edilməli olanlardan fərqlənir.

İşə sərf olunan vaxtın düzgün ölçülməsi iş vaxtının qeydiyyatı üçün düzgün cədvəlin hazırlanmasına, həm də işçi qüvvəsinin və istifadə olunan avadanlıqların boş yerə çatdırılmasına imkan yaradır.

Normallaşmaq və ölçmə edən kimdir?

Bu, adətən müəssisələrdə təlim keçən peşəkar rasyonerlər tərəfindən aparılır. Yaxşı təlim keçmiş və təcrübəli raterer idarəetmənin kadrların iş vaxtını izləməkdə və yükün düzgün şəkildə yayılmasına kömək edən əvəzsiz bir işçidir.

Başlamaq nə yaxşıdır?

Birincisi, vaxtın təyinatını müəyyənləşdirin. Misal üçün, ödəyicinin əmanətin çıxışdan asılı olmayaraq, sadəcə saatlik tarif dərəcəsi ilə işləyən işçinin iş saatı qeydiyyatı üçün cədvəl hazırlamaq lazımdır .

Bu cür personalın daha sürətli işləməyini istəmədiyini unutmayın. Əmək haqqı səviyyəsinin birbaşa olmasından bəri daha səmərəli işləmək üçün heç bir təşviq yoxdur. Buna görə istehsal edilmiş vaxtın keyfiyyəti həmin işçilərin məhsuldarlığından asılı olacaqdır.

Böyük müəssisələr haqqında danışsaq, onda onlar üçün işçi tapşırığı verilir, işçinin yerinə yetirməli olduğu işlərin siyahısını göstərir. Diqqətlə öyrənin, həyata keçiriləcək iş növlərinə baxın. Əgər hər hansı bir iş barədə başa düşməsəniz , belə bir işin texnoloji xəritəsini tapmaq lazımdır. Əsasən, hər bir müəssisədə bu da məşğul olan bir texniki şöbə və ya istehsal şöbəsi var. Marşrutlaşdırma tələbi ilə əlaqə saxlaya bilərsiniz, eləcə də həyata keçiriləcək işlə əlaqə saxlayın.

İşlərin siyahısını və onların komissiyasını müəyyən etdikdən sonra ölçüləcək iş proseslərinin təsvirini verməlisiniz. Ölçmə zamanı diqqət etməlisiniz ki, meyarlara əməl edin: prosesin başlanğıc nöqtəsini və prosesin başa çatdığı nöqtəni, iş vaxtı, çevik əməliyyatın və digər nüansları müəyyənləşdirin.

Bütün lazımi nəzəri məlumatları topladıqdan sonra ölçmələrə davam edin. Öncədən hazırlanmış vaxt növlərinə ehtiyacınız olacaq və ya layihədə qeyd oluna bilərsiniz (qeydlərə şərh etmək daha rahatdır).

Normalizasiya komissiyasına baxın

Bir şəxsin iş saatı təyin etməsi lazım deyildir - bu cür təsbit nümunələri tamamilə obyektiv olmayacaqdır, çünki işçi əlavə nəzarətsiz iş prosesini gecikdirə bilər. Texnik şöbənin nümayəndələrinin iştirakı ilə vaxtı ölçmək məsləhətdir (istehsal şöbəsi). İşin düzgünlüyünü və tutarlılığını nəzarət edəcəklər. Həmçinin əməkdaşı iş vaxtından istifadə edərək ölçülmüş xidmətin rəhbərliyini dəvət etmək tövsiyə olunur. İnanın ki, o, belə bir komissiyanın gördüyü zaman dərhal daha məhsuldar işləyəcək və səni aldatmağa çalışmaq üçün daha az məşəqqət olacaq.

Ölçmə apararkən diqqətli olmalısınız. Bir dövrdə həyata keçirilən işlər var. Və yalnız bir dəfə işləyənlər var. Bir dövrdə (məsələn, kəsici boruların) işlədilən işlərdə hər bir dövr üçün bütün işlərə baxıla bilməz. İş yerinin hazırlanması, maşın və digər avadanlıqların tənzimlənməsi, alətlərin quraşdırılması - bütün bu əməliyyatlar hər ölçüdən sonra istehsal edilən hər detalına birbaşa bölünməlidir.

İş axını dövrü

Sonra ölçünü düzgün şəkildə doldurmaq lazımdır. Bunu etmək üçün aşağıdakı nümunə dolum zamanlama müddəti istifadə edə bilərsiniz. Ölçmənin əsas prinsiplərini başa düşsəniz, onu tərtib etmək çətin deyil. Eyni zamanda, proses iş vaxtının dövrlərinə bölünməlidir: istismar, istehsal prosesinin saxlanılması , hazırlıq-son mərhələsi, həmçinin istirahət və öz ehtiyaclarına xərclənən vaxt nəzərə alınmalıdır.

Əməliyyat müddəti - vəzifənin yerinə yetirilməsi üçün işçi üçün zəruri olan bir vaxt aralığı. Bu bənddə işçi üçün tələb oluna biləcək müddət, iş yerindən ayrılmadıqda, çaşmamaq və bütün avadanlıq bir yerdə və artıq işləmə qaydasında olacağını nəzərə alır.

İstehsal prosesinə xidmət müddəti istehsal prosesinin dayandırılmamasını təmin etmək üçün zəruri olan köməkçi işə sərf olunan vaxtdan ibarətdir. Məsələn, köhnəlmiş avadanlıq dəyişdirin, zədələnmiş matkabı dəyişdirin, mühərrik yağı və s.

Hazırlıq və son mərhələdə hazırlıq əməliyyatları, alətlərin tuning və digər iş hazırlığı daxildir. Bütün dəyərləri düzgün yazmaqla, aşağıda göstərilən timekeeping saatlarının doldurulması nümunəsi kömək edəcəkdir.

Ölçmə qeydlərinin ətraflı təhlilindən sonra texnoloji iş akışı xəritəsinə daxil edilməyən iş tapa bilərsiniz. Həmçinin, qeyd olunan növ xərclərə aid edilə bilməz .

İşi həyata keçirmə prosesinə nə aid deyil, istisna etmək lazımdır. Əsasən bunlar belə bir anlardır: mobil telefonla söhbət, əlaqəli işi yerinə yetirmək, rəhbərliyin təcili sifarişlərini yerinə yetirmək və ölçülmüş işin yerinə yetirilməsinə aid olmayan digər tədbirlər.

Formu necə düzgün doldurmaq olar?

Ölçmələri qrafiki şəkildə göstərmək üçün iş saatı işinin vaxtını təşkil etmək lazımdır. Aşağıdakı forma və onun bir nümunəsi verilmişdir.

İş saatının vaxtında saxlanması nümunəsi göstərildiyi kimi, boruların kəsilməsinə dair işin növü ölçüldü. Bir gündə üç ölçmə edildi. Ardıcıl olaraq istehsal olunduqdan sonra, işçi masterdan iş almaq, borular üçün anbara gedərkən, iş yerini hazırlamaq və s. Hər bir işə sərf etməmişdir. Buna görə də, bu işlərin birinci hissəsində xərclənən vaxt qalan iki hissəyə bölünür Ölçmə.

İnsan-saatdakı ortalama dəyərini təyin etmək lazımdır

Ölçmələr alındıqdan sonra orta dəyər göstərilir. Bu nümunə ilə göstərilən məlumatlara görə, vaxtın vaxtını doldurmaq üçün bu işin orta müddətini 220 saniyə təşkil edir. Saat dilinə tərcümə etsəniz, 0.061 nəfər / saatı əldə edəcəksiniz.

Bir iş günü planını hazırladığınızda, bu məlumatları istifadə edə bilərsiniz. Misal üçün, bu iş ilə 100% yükləmək istəyən bir işçini, boruların kəsilməsini nə qədər hesab edə bilərsiniz. Əmək gününün səkkiz saatdan ibarət olduğunu nəzərə alsaq, onda:

8: 0.061 = 131.15 ədəd.

Görünür, işçi boruları təxminən 131 dəfə kəsdirməlidir.

İşin yerinə yetirilməsində bütün amillər nəzərə alınmalıdır

Bu iş vaxtının ölçülməsinə sadə bir hesablama və yanaşma. Ancaq işçinin iş planını planlaşdırarkən digər amilləri nəzərə almalıyıq. Bir adam sadəcə fiziki olaraq robot kimi, maşının arxasında 8 saat dayanır. O, iş vaxtının vaxtını təhrif edə biləcək, şəxsi ehtiyaclarını, istirahətini tərk edəcəkdir. Bir nümunə aşağıdakılardır: maşın arxasında çətin iş üçün hər saat işdən sonra ən azı 5 dəqiqə istirahət lazımdır.

Həmçinin bu və ya həmin işçinin bacarığı əhəmiyyətli bir rol oynayır. Əsl orta qiyməti əldə etmək üçün bir neçə işçinin ölçülərini almaq lazımdır . Bir "eksperimental" nəticələrinə etibar edə bilməzsiniz. Çilingər, şinlər, təmir işçiləri haqqında danışsaq, aşağıdakı norma tez-tez müşahidə olunur: onun axıdılması nə qədər yüksəksə, daha tez işləyir. İşçinin təcrübəsi mühüm rol oynayır.

Digər müvəqqəti itkilər

İş vaxtının müxtəlif itkiləri var. Məsələn, bir mexaniki bir qeyd yaza bilər və onlar ona başqa bir xidmətdən gələcəklər və bəzi vasitələrdən soruşurlar və təxirə salınmayan bəzi təcili işləri həyata keçirirlər.

Adətən belə zərərləri təsvir etmək çətindir. Zərər faktorunu əldə etmək və onu norma norma ilə çarpmaq yaxşıdır, beləliklə işçilər iş zamanı nəfəs almağa imkan verir.

Məsələn, dükanlarda parça istehsal edən müəssisələrdə, standardizatorlar itirilmiş vaxtın 8-10% -nə və işgüzar günün normallaşdırılmasına və qrafikdə nəzərə alınmasına imkan verir.

Həmçinin, sonuncu vaxtı doldurmadan əvvəl, təsdiq edilmiş standart vaxt normalarına dair bütün qeydləri oxumaq məsləhət görülür - adətən nəzərə alınmalı olan nüanslar təsvir olunur və müəyyən bir işin normallaşmasının xüsusi xüsusiyyətləri təsvir olunur.