Metod və modellər: müəssisə mənfəət Management

iqtisadiyyat, biz vasitəsilə nail olunur metod və modellərinin bir çox inkişaf etmiş səmərəli idarə müəssisələrin mənfəət və gəlirlilik. Belə ki, D. Aubert-Krier şirkət və ya idarə heyətinin nəzarət büdcə metodu istifadə etmək təklif edir. Bu maliyyə idarə vasitədir - bu onun ümumi siyasətini həyata keçirmək üçün hesabat müəssisənin istifadə edərək, texniki metodudur. Bu uzaqgörənliyi, büdcə koordinasiya, sapma və islah tədbirlər müəyyən daxildir. Management istehsal texniki şərtlərlə firmaların scoreboard göstəriciləri istifadə edir; Şirkətin iqtisadi, maliyyə və ticarət vəziyyəti müəssisənin işçi heyəti və cəlb, nəticədə, təkmilləşdirilmiş mənfəət idarə vəziyyəti.

şərhdə, RA görə Fatkhutdinova, şəbəkə planlaşdırılması - idarə bu qrafik-analitik üsul və balans metodları idarə maliyyə təhlili əsasında şirkət mənfəət idarə edir.

Bu idarə ideoloji üsulları, mənfəət müəssisənin idarə kimi, müstəqil ayırmaq düzgün deyil ki, görünür. Onlar sosial-psixoloji arasında daxil edilməlidir idarə üsulları. Ən akademik iqtisadçılar bütün digər fərqli mənəvi idarəetmə təcrübələri buraxmaq, və təbiət psixoloji, o cümlədən yoxdur. idarəetmə iqtisadi üsulları xarakteri nəzərə alaraq, həmişə ağıl (əsasən) insan iştirakı var, yəni, idarə. onlar şəxsin ayrılmaz kimi Belə ki, biz sosial aspektləri gedir. Belə ki, idarə, müəssisə rəhbərliyi iqtisadi üsulları mənfəət və sosial-iqtisadi üsulları istifadə edir.

biz müəssisənin mağaza, bölmə, briqada, müəyyən bir rəssam, məsələn, böyük kiçik ədəd hərəkət kimi iqtisadi idarəetmə üsulları şirkət mənfəət və səmərəliliyinin idarə nəzarət cari forma altında azalır. Müəssisə öz hərəkətləri əsasən bütün dövlət tərəfindən tənzimlənən isə kommersiya hesablanması (müstəqillik, özünü təmin, özünü maliyyələşdirmə) prinsipləri əsasında öz fəaliyyətində əsasında biznes şəxs varsa, bu bir struktur vahid müəssisənin tamamilə asılıdır və faktiki olaraq heç bir muxtariyyət var. Və fəaliyyəti, baxmayaraq ki Struktur bölmənin iqtisadi göstəriciləri qiymətləndirir, kommersiya hesablanması prinsipləri bu səviyyədə həyata deyil.

eyni sites briqadası, müəyyən bir rəssam doğrudur. daxili istehsal ədəd səviyyəsində bazar münasibətləri həyata keçirilməsi, onun tərkibində vahid iqtisadi və hüquqi şəxs və ədəd müəssisənin arasında münasibətlər sisteminin fundamental təftiş tələb edir. Bu şəxslərin və ümumi istehsal müəssisəsi idarə olunması xidmətləri arasında iqtisadi əlaqələr nəzərdən keçirmək üçün bir ehtiyac var. digər tərəfdən - bir tərəfdən, intraindustrial struktur vahidi (şöbə, şöbə, xidmət) və bütövlükdə müəssisə: Bu proses eyni zamanda iki maraqlı tərəflərin ziddiyyət açıq-aşkar ki, mürəkkəbdir. Bu əsaslandırmaq və qiymətləndirmək lazımdır iqtisadi idarəetmə üsulları idarə və bu subyektlərin maraqlarının optimal nəzərə baxımından. hər bir vahidi üçün bu bölmədə baxılması uparvleniya üsulları onların xüsusi xüsusiyyətləri və xassələri müəyyən edir.